社旗县2014年1-5月规模以上工业运行情况简析

20.06.2014  19:23

        2014年,社旗县工业生产受国内外市场需求不足和自身结构性矛盾等问题制约开局乏力,1-4月全县规上工业增加值低速增长,进入5月份,全县规模以上工业生产略有回升势头。

一、工业经济运行情况和基本特点

(一)总体运行情况

2014年全县规模以上工业企业共100家,其中19家是2013年年底从规模以下成长为规上的企业。2014年1-5月,社旗县工业经济呈现低开趋缓增长态势,  5月增加值23475万元,同比增长9.9%,1-5月累计增加值103818万元,累计增长9.3%。累计增加值增速在全市的位次2月12.5%(第四位),3月10.5%(第四位),4月9.3%(第九位),在全市的位次在逐渐下滑。从前几个月的数据可以看出受全国经济不景气的影响,社旗县工业经济呈现低开趋缓增长态势。

(二)产业集聚区工业企业增长平稳趋缓

        2014年产业集聚区规模以上工业共48家。5月份实现工业总产值63857万元,同比增长14%;1-5月累计实现工业总产值292223万元,累计增长12%。可见集聚区企业总体情况不论是当月增速还是累计增速都高于全县平均增速,占全县工业总产值的比重达到63.9%,对全县经济具有明显拉动作用。

        (三)重点企业支撑乏力

        赊店酒业:1-5月份累计实现工业总产值40973万元,同比增长2.07%,有其特殊的原因:一、白酒行业告别了10年的高速增长期,已进入平稳发展阶段。同时,国家严控“三公”消费等一系列禁令出台后,区域性品牌竞争力加剧,给白酒行业带来前所未有的压力,白酒产业进入了爬坡过坎、调整提升的艰难时期。二、酒精生产车间由于原材料成本的上涨和机器设备老化等因素,造成酒精的生产成本高于市场价格,所以本年酒精生产车间停产,所需酒精采用外购形式,伴随酒精附属生产而来的饲料也停止了生产。这两项产品占到了工业总产值的20%。三、随着天气逐渐进入夏季,白酒行业进入了生产和销售的淡季。

        森霸光电:1-5月累计实现工业总产值4405万元,同比下降83.2%。原因如下:一是由于市场不景气,开工明显不足;二是由于国际市场竞争加剧,,订单数量下降严重,各方面的因素导致同比下降较大。1-5月累计完成工业总产值与去年同期减少21783万元,导致全县累计下降4.8个百分点。

        (四)优势行业支撑力不强

        社旗县优势行业多为资源型初级产业,目前全县增加值总量前五位的行业中农副产品加工业增长10.7%,酒、饮料制造业增长7.6%,纺织业增长12.3%,这几个行业增长速度均较低,不能对全县经济增长起到拉动作用。

        (五)影响工业经济增长缓慢的特殊情况

        1、社旗县卓威电源有限公司由于本年破产,本年数据为0,1-5月累计产值去年已达到3045万元,导致全县工业总产值累计下降0.6个百分点。

        2、社旗县金玉粮油加工有限公司本年生产形势严重下滑,本年1-5月累计完成工业总产值788万元,去年同期累计3277万元,同比下降-75.9%,导致全县累计增速下降0.5个百分点。

        3、社旗县荣增面粉厂由于新建场址,原生产线报废,新生产线生产不稳定,1-5月累计下降-27.8%,与同期相比减少产值3272万。这些因素都影响了5月份当月增速和累计增速。

        二、存在的问题

        (一)工业经济增长进入了拐点

        工业经济经过前几年的高速增长,现在已经进入了经济增长的拐点,进入了平稳增长阶段。

      (二)部分企业处于停产半停产状态,新增企业贡献弱

        全县100家企业,共有2家企业处于停产半停产状态。2013年年底新增19家企业1-5月累计完成工业总产值29669万元,拉动全县经济增长5.3个百分点。

        (三)创新乏力,企业很难发展

        目前企业间的竞争也日趋加剧,中小企业面临的压力加大。调查显示,62%的中小企业认为自身的竞争力一般或较差。一是技术创新能力较差。多数中小企业的产品属于粗加工产品,附加值和科技含量低。二是制度创新力度不够。多数中小企业沿用传统家族式管理模式,导致企业人才选拔受到限制,竞争机制缺乏公平,管理制度难以执行,外部人员发展空间有限,优秀人才留住较难,这些局限性阻碍了企业的进一步发展。

        (四)统计人员不固定

        统计人员更换频繁,给统计工作增加了工作量,造成统计数据质量严重下降。部分统计人员对统计工作不认真,敷衍了事,加大了县级统计人员的工作难度。

        三、几点建议

        (一)做强大企业提高竞争力

        做强大企业,坚持实施项目带动战略,积极引导和扶持企业转变发展方式,推动结构转型升级,增强竞争力。提高投资项目针对性,发挥龙头企业的作用,带动相关产业发展。加大对高技术产业的投资力度,加快技改扩建,提高高新技术产业比重,促进产业升级。

        (二)企业要自身挖掘增长潜力

        调研中了解到赊店老酒面对市场低迷的形势,采取了积极的应对措施:逐步发展低端市场和农村市场,主攻南阳、河南、河北、山东市场,在酒的口感方面狠下功夫,不断改善口感,满足不同人群的需要。

        (三)制定优惠政策扶持企业发展

        要结合当前形势,有针对性地制定优惠政策,帮助企业拓宽市场,减缓市场产品需求少,订单不足的问题,增加原材料供应,保障能源供应抑制物价,为企业发展创造宽松环境。对本地企业的技改扩张,坚持与招商引资一样,给予政策优惠和扶持,保护调动本地企业发展的积极性。

        (四)强化培训提高统计人员业务素质

        要高度重视乡镇和企事业单位统计基础规范化建设,健全机构,充实统计人员队伍。要定期不定期对基层统计人员进行业务知识培训,强化统计队伍业务能力,不断提高业务素质。