后勤管理处（集团）以“6S”管理为抓手推动家属区精细化管理

      为了进一步提升我校家属区物业服务形象及服务水平，近期，后勤管理处（集团）以“6S”管理（整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）为抓手，采取一系列措施加强家属区精细化管理，努力为教职工营造温馨和谐的生活环境。
      家属区物业服务工作一直是广大教职工关注的焦点，为及时解决教职工反映的热点、难点问题， 处（集团）在家属区环境美化、服务功能以及物业管理等方面深入推进“6S”管理工作，规范各项物业服务工作，努力提升物业服务质量。一是对小区内小广告进行集中清除治理，并制作200余块“单元信息栏”分别张贴于每个单元门口，方便各种信息的张贴、公示，避免小广告乱张乱贴行为。二是对滨河花园小区41栋楼宇牌进行重新更换，并在小区出入口制作小区楼宇分布图，标明楼宇位置信息。三是在保留中华翰苑小区绿化区域的基础上，重新规划停车位，合理利用植草砖新增停车位35个，缓解了小区车辆停放紧张的状况，改善了小区的交通拥堵问题。
      不断为教职工生提供更加优质高效的后勤服务是后勤人一直追求的目标，我们将以师生的生活需求为出发点，不断深入加强推进家属区“6S”管理内容，拉近与小区广大业主的距离，建立畅通的沟通渠道，共同营造一个规范、整洁、祥和的居住环境。