饮料公司员工送货疑遭竞争对手追打围捅 缝20针

26岁的曹宁满脸是血，冲出快餐店，三四个人拿着打碎的玻璃瓶追打他……

作为沈阳八王寺饮料有限公司的员工，曹宁觉得此次被打和竞争对手有关。因为就在前几天，已经有人威胁他要停止送货给餐馆。特别是近段时间，曹宁的同事几乎在沈阳各区县都遭遇了“野蛮”竞争。

昨日，沈阳八王寺饮料有限公司的多位高层领导证实了曹宁的说法，“八王寺正遭遇来自竞争对手的不正当竞争，对手希望不再有‘八王寺’这个品牌。”

而被八王寺视为“始作俑者”的宏宝莱厂家则表示，“这不可能是我们员工做的。”

受伤销售员：几天前，有人威胁我不准再送八王寺

11月11日午后，沈阳八王寺饮料有限公司业务员曹宁进入一家快餐店送饮料。

“我负责几个街区的业务，当时我正抬着一箱瓶装饮料进店。那家店就在皇姑区长江街，是我负责维护的渠道，很熟悉。我正往店里走，有3个人撞了我一下，我 刚搭话，对方操起玻璃瓶子在桌子上敲碎，然后用锋利的碎碴扎我的前胸，也许是衣服厚没扎进去，他顺势向我的下巴连扎几下，血哗哗淌，我赶紧往胡同里跑，他 们紧追不舍……”昨日下午，曹宁躺在病床上回忆当时情景时说，“我感到衣服和血黏住了我的身体，我害怕极了，以为自己要死了……”

沈阳市公安医院诊断曹宁为下颌皮裂伤并缝合20多针。验伤结论为：“本次伤情已达到轻伤程度，需住院治疗……”

曹宁轻抚着自己长达8公分的伤口说：“皇姑公安分局黄河派出所已经立案调查了。前些天有人威胁我不要再给各家店送八王寺了……”

店家：宏宝莱销售员说给优惠价，不让我们进八王寺汽水

曹宁的同事告诉记者，近段时间，公司上新一种复古产品，销售渠道主要是市内几万家小饭店和小超市。凭借着老沈阳人的感情，玻璃瓶装八王寺汽水销量逐步攀升。

不过半个月前，他们向这些店送货的时候，老板们大多表现得不自然。和业务员们熟悉的店家说：“你们的竞争对手正在收八王寺瓶装饮料的箱套”；有的还把店 里的八王寺瓶装汽水瓶盖都打开，然后扔下200元钱；有的以上货优惠诱惑店家不要进八王寺汽水；更有甚者还威胁店家不要进八王寺的货……业务员们告诉记 者，类似情况在沈阳市内多个区县出现。

昨日下午，记者跟随一位替曹宁销售饮料的业务员小孙走访了市内几家小餐馆。

一家馄饨店老板介绍，大概10月末的时候，八王寺推出了玻璃瓶装汽水。有业务员到店里来推销。双方谈好价格后，馄饨店内的冰箱摆进了八王寺玻璃瓶装汽水。

“第二天宏宝莱的小伙就过来了，进来问我，‘你家不是宏宝莱专卖吗？咋还卖上八王寺了呢？’”老板表示，专卖协议是不存在的，可口可乐、八王寺、宏宝莱 等饮料店里都卖。随后，小伙提出了要求，“他家给你啥优惠我就给你啥优惠，你就别卖八王寺了呗。我把钱给你，汽水我拿走。”

八王寺饮料有限公司：事发前，宏宝莱曾有人到公司谈“合作方案”

记者从沈阳八王寺饮料有限公司证实，曹宁等业务员的遭遇确实存在。

公司副总丁科威说：“从今年10月开始，我们的市场销售人员在正常的工作中，经常无端遭到竞争对手的恶性竞争，甚至对方不惜使用暴力手段对我公司的销售 网络实施破坏；更有甚者，竟采取极端手段，直接使用暴力将我销售人员打成重伤……现在我们已经报警，等待警方的调查结果。”

丁科威介绍，大众饮品渠道对饮料公司显得更加重要。但这种竞争一直都在规则允许的范围内，百事、可口可乐、宏宝莱等都参与其中。事实上，合理的竞争，可以促进企业互相学习进步，满足消费者多样需求。然而，使用暴力手段，这是几年来都没有出现过的。

八王寺饮料公司的两位高管还给记者讲述了和宏宝莱的历史渊源。上世纪八九十年代，八王寺是国有品牌，那时宏宝莱厂家还来沈阳八王寺汽水厂学习过。最近的 一次接触是在今年8月。一位自称是宏宝莱饮料公司高级经理的崔涛来到八王寺公司，要求见公司董事长。见面后对方提出两个合作方案：“一、要求董事长同意 ‘八王寺’被其收购；二、或要求‘八王寺’让出沈阳及东北的餐饮渠道市场。”

当时，八王寺领导婉拒了对方。一个月后，八王寺玻璃瓶装汽水推向市面。

宏宝莱销售经理：我去过八王寺谈合作，厂家只生产，进店的多为经销商

昨日上午，记者电话联系到“崔涛”，对方表示自己是姓崔，但并不叫“崔涛”，同时表示不方便透露自己的名字。对方说，自己在宏宝莱公司已经工作20多年 了，现在是宏宝莱的销售经理，负责辽宁、河北、北京的销售工作。他和单位的一名工作人员今年8月份的时候，经政府官方工作人员牵线，确实去过沈阳八王寺饮 料公司，确实谈过合作的问题，而且还谈到入股的意向……

“交谈很短暂，半个多小时吧。在东北，八王寺汽水的确很有影响力，如果能合作，我们也可以投资、一起销售……”崔先生表示，此后双方没有进一步的深谈。

对于沈阳八王寺销售员曹宁被打一事，崔先生回应说，公司只负责销售，而且宏宝莱公司的员工不可能随便打人。“正常情况下，我们的业务员肯定也要进店交 流，但是更多的还是经销商。经销商代理了品牌，发现别家货也进入餐馆，双方毕竟存在竞争关系。厂家只是生产产品的，我们之间不可能动刀动枪的，没有任何意 义。”

随后记者又通过114查询到“四平宏宝莱饮品股份有限公司”的公开电话，但是拨打多次都处于无人接听的状态。

宏宝莱沈阳办事处：进店的具体销售策略由销售商制定

昨日，记者来到宏宝莱沈阳办事处，负责人告诉记者，还不清楚公司高层是否和八王寺饮料公司接触过，公司也不可能要求销售员使用不正当手段竞争。而且，宏 宝莱把饮料进入快餐店和小超市的销售给了销售商，具体销售策略由销售商来制定。从宏宝莱公司的层面讲，也不希望看到恶性竞争出现。

不过，宏宝莱沈阳办事处没有提供宏宝莱总部和沈阳销售商的联系方式。

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口角、拆台、斗殴……

饮料品牌间争斗，手段层出不穷

昨日下午，记者联系到一位有十几年经验的饮料销售行业业务主管小张。

小张对记者说，企业与企业之间、品牌与品牌之间的磨擦，在行业内都不是秘密。有一次两家饮品的业务员为了将自己的产品摆进一家超市，先是发生了口角，后来竟然动了手。在竞争中用经济手段解决不了，就上升为暴力冲突，甚至用拳头出气。

“我干促销员的时候，刚贴完的海报，瞬间就被竞争对手的海报盖住。你刚重新贴上，其他企业的海报就盖上来了。”小张说，因为这样的事，业务员之间常发生口角，他只能劝说业务员，避免发生斗殴。但是有时业务员或者经销商为保住收入，也会采取非常手段。

小张表示，饮料行业的竞争，业务员之间发生磨擦是常有的事，但不应该使矛盾升级，而应该采取理智的态度，市场不能靠拳头而要靠头脑争取。