河南能源义翔铝业管好夏季安全生产“五笔帐”

入夏以来，河南能源义翔铝业针对夏季氧化铝生产特点，管好安全生产“五笔帐”，确保公司安全高效生产。

一、管好安全头号帐。 该公司根据公司生产实际，在积极做好“双基”建设的同时，制定并下发了《义翔铝业公司“安全管理红线”》，强化全员“红线”意识，明确责任追究，提高责任心和执行力；全力做好夏季“三防”工作，从职工的安全防范思想意识、应急物资筹备、抗险救灾能力等多方面，多次进行系统化的全面“体检”，确保公司安全生产。

二、管好指标单耗帐。 该公司一是要求原料办和皮带运输车间全力做好配矿工作，促进工艺指标的稳定性，达到降低矿石及液碱、石灰等单耗，降低生产成本。二是要求工艺科与各生产车间紧密结合，继续优化工艺指标，提高产量，降低成本。

三、管好设备运转帐。 加强设备的巡检维护和现场管理工作力度，设备科建立一套包括设备巡检、标准化操作、维护保养在内的设备现场管理标准流程，提高设备现场管理水平。同时加强对各车间的电耗控制，根据工况及时调整优化设备运行参数，确保设备在高效区运行，努力实现设备之间、设备和工艺最佳匹配，杜绝设备空转和低效率运转现象发生，全力实现设备经济优化运行。现场整治检查小组继续加强现场管理整治工作，加大督查和考核力度，使现场管理工作再上新台阶。

四、管好物资进厂帐。 加大材料配件物资管理力度，要求“三方验收人员”必须同时现场对产品进行验收，签字确认，方可入库；同时严把原材料采样、化验关，确保进厂物资质量过关，保证材料“物美价廉”。

五、管好销售效益帐。 销售科紧紧围绕市场和客户需求，按照“全员抓营销、多销多得”的经营策略，增强销售人员的积极性、自觉性和主动性，同时做好市场调研，及时调整售价，保证销售效益最大化。（河南能源义翔铝业  姚光华）