郑州市统计局创新建立四项制度提升工作绩效

        今年以来，国家统计局、省统计局持续深化统计改革，建立健全统计调查制度，改进完善统计调查方法。郑州市统计局积极探索内部管理工作新方法，全力提升全局人员大局意识、责任意识和危机意识，努力在统计数据的真实、准确、权威、管用上下功夫，最大限度地发挥信息咨询、参谋助手的职能作用。

          一、首创“周工作日晒”制度，激发热情，提升士气。今年伊始，郑州市统计局突破常规，创新建立《周工作日志管理考核办法》，在郑州市统计内网上实行“日晒”制度，工作人员自己填写本人出勤、加班、日常工作、阶段性成果等每日工作情况，把琐碎繁杂的工作记忆转变成书面文字，同时及时梳理工作思路、总结工作经验、进行查缺补漏，将真实工作情况上挂网络。这种“公开透明”的工作模式，实现了“被动考核向自我评价、组织监督向自我管理、消极怠工向自我加压”的态度转变，在全局营造了积极、务实、公平、高效的工作环境，有效促进全局各项工作有条不紊的整体推进和落实。

        二、组建“优质服务工作小组”，提高站位，主动作为。郑州市局以“提高站位、勇于担当”为座佑铭，坚持“用数据说话，为决策服务”，创新成立了“优质服务小组”，由局党组书记、局长万永生亲自担任组长，从全局选拔具有一定文字写作能力、肯吃苦、有激情、有奉献精神的同志组成，主动探索、积极研究全市经济社会中的重点问题、领导关注的焦点问题、社会公众迫切需要的热点问题，制约经济发展的难点问题等，积极搜集城市对比基础资料和各方面材料，受到了地方党委政府主要领导的好评。

        三、建立经济运行分析会制度，提升素质，全面提高。郑州市统计局围绕党委、政府中心工作，依据不同时期经济形势的不同特点，破除传统的思维模式，建立了月度专业处长会议制度和季度全局经济运行分析会议制度，通过邀请经济专家授课、各专业处长讲解本专业经济形势、全局业务人员点评相结合的形式，给全体人员提供了充分展示的舞台，不仅检验了统计人员的专业素养，也是所有统计人员对经济形势的一次全面了解、互相学习的机会。

        四、积极参加业务比赛，突出竞争，充分展示。近年来，郑州市统计局高度重视人员梯次培养，尤其注重年轻同志的思想交流和业务培养，2014年以来，郑州市统计局班子成员定期与主管处室年轻同志谈心交流，积极推荐年轻同志参加各类学习培训班、技术提升班和专业技能比赛，想方设法调动年轻人的工作积极性。近日，在河南省首届统计建模比赛中，郑州市统计局派出两只代表队6名年轻队员全力参赛，从全省16只队伍中脱颖而出，以总分第一名的成绩在全省首届统计建模比赛中力拔头筹，展示了郑州统计人的风采。