襄城县工商局通过“三强化”促进基层履职尽责到位

　　一是强化教育培训。根据改革后工作实际制定全新教育培训方案，组织骨干力量开展法律法规的“靶向式”学习培训，提高教育培训的针对性和有效性，提升系统工作人员的综合素质和业务能力。同时由法制股牵头，相关业务科室配合，对新修订的《商标法》、《消费者权益保护法》、《公司法》等一系列法律法规进行培训，并积极开展讲评活动，对法律学习和培训的效果进行检验。截止目前，今年已举办4期学法培训和2期讲评活动。通过培训工作人员能够熟练运用新法规，增强了岗位履职能力，形成了知法、懂法、用法的良好局面。

　　二是强化绩效考核。一方面，强化对工商所的绩效考核。制定2014年度《工商所目标责任制考评办法》，减少务虚的考核项目，注重实绩考核、日常考核，加大考核结果的罚责力度。另一方面，强化对个人的绩效考核。做到人有岗，岗有责，真正形成奖勤罚懒、奖优罚劣的绩效考评机制，促进了履职到位。

　　三是强化监管方式的转变。重新调整巡查模式，和巡查人员布局，科学合理设置巡查内容，对不同信用等级的市场主体分类试行“抽查式”的市场巡查。坚持积极办案的导向，探索建立新的执法办案协作机制，注重从消费者申投诉中发现案件线索，查办有影响的大要案件。同时，成立大要案件领导小组，加强对案件查办工作的指导。