喜迎十九大，“奋进五载，工大出彩”学院篇：中英国际学院巡礼
风雨兼程，努力实现三年成规模，五年塑品牌
中英国际学院经河南省人民政府批准，由河南工业大学与英国阿伯瑞斯特维大学共同成立，与软件学院合署办公。借着十八大的东风，学院自2012年9月挂牌成立以来，风雨兼程，完成了“从生存到发展、从数量向质量、从规模扩张向内涵建设”的巨大转变，实现了“三年成规模，五年塑品牌”的战略目标，正在踏上“八年建强院”的新征程。
一、协同创新，促进管理体制改革
先行先试成“样本”。作为管理体制改革试点，五年来，在学校的指导和支持下，学院加压负重，锐意改革，明确了“三年成规模，五年塑品牌，八年建强院”奋斗目标，明晰了“建设创新型学院”发展思路，凝练了“上下同心，顽强拼搏，不畏强手，为荣誉而战”的学院精神，强化了“国际化+职业化”的人才培养特色，坚持改革引领，在教学、财务、学生、人事、资产、后勤、行政等七大领域先行先试，建立了权责明晰、责权对等、富有效率、充满活力的管理体制，成为学校推进校院两级管理体制改革的“成功样本”。
创新发展葆活力。发挥改革试点优势，学院活力迸发。学院推行精细化管理，坚持“日清周结月考核”，形成严谨高效的“模拟公司化”管理模式；进行管理机构创新，加强系部建设，探索建立了6个项目管理中心，组建了8个系，依托18个教学单位，形成了稳定的教学运行模式；实行灵活的人事聘任，形成了精干高效的工作团队，以14名在编人员和少量招聘临聘人员，承担了14个专业、107个教学班的全部管理事务，确保了安全稳定和正常运转。
规模效益大增长。通过五年运转，学院在校生规模从建院时期的400多人激增至2017年的3600人，已经发展成为全校学生规模最大的学院，和全省规模最大的中外合作办学专科机构。
随着学院规模迅速壮大，学院学费收入从2012原来的每年500万，增长到2017年的4200多万，大力支持了学校建设。加大教学投入，近五年来课程建设投入2000多万，引进国外优质教育资源投入1300多万，大大提升了教学质量；近五年来新增实验室建设投入1300多万，新建实验室20多个，大大改善了办学条件。
二、拓展渠道，形成招生工作特色
招生营销模式形成特色。学院把保生源作为生命线，领导带头，全员参与，以提高报考率、录取率、生源质量为目标，精准深耕“普通高中、社区、培训机构”三大渠道，“传统媒体”与“新媒体”两条战线密切配合，充分发挥“互联网+”的市场拓展作用，开展整合营销，直面市场竞争，进行地毯式宣传。招生工作捷报频传，连续2年荣获校招生先进单位。
招生规模稳定在高水平。面对日益严峻的招生形势，学院从原来生源严重不足，发展到生源非常饱满。近三年，每年录取新生保持在1320人，录取率100%，新生报到稳定在1200人，报到率接近90%。
招生生源质量显著提升。五年来，学院从原来的普遍降分录取，到热门专业分数飙升。2017年招生的10个专业中，2个艺术类专科提前批专业：艺术设计专业最低录取分数对比省控线，文科高178分，理科高158分；播音与主持专业最低录取分数对比省控线，文科高151分，理科高68分。两个专业文理科最低录取分数比去年平均提高了44分。6个合作办学普通专科专业：文科最低分256分，比省控线高76分，比去年提高57分；理科最低分231分，比省控线高51分，比去年提高51分。2个软件学院计算机类专业计划招生220人（比2016年增加80人），理科比省控分数线高135分，文科比省控分数线高94分。
三、融会贯通，提高人才培养水平
“教学质量提升年”成效显著。以“保运转抓内涵创特色”为核心，学院近年开展了“教学质量提升年”、“系部建设年” 、“师资建设年”等系列活动，设立教学质量管理中心，实施教学绩效考核，教风学风和教学质量显著提升。构建校企合作人才培养模式，全面完成9个合作专业人才培养方案修订。
“国际化人才培养”特色初显。应时代发展要求，学院立足教育应面向世界、国际的视角，五年来学院累计引进全英外方核心课程100门次，推出“出国留学培育”工程，实施促进出国留学七项措施，出国留学人数显著增长。与新东方等语言培训机构合作开设“出国留学实验班”，每年组织学生赴英夏令营，邀请英国大学来院进行语言内测，国际化氛围日渐浓厚。五年来，学生出国留学人数呈倍数增长，越来越多的学生前往国际知名大学完成本科和研究生教育，学院的国际化水平大幅度上升。
“第二课堂工程”硕果累累。学院实施学生工作精细化管理，强化班级建设、圆梦计划、社团建设和家校联系等四个特色工作，第二课堂活动丰富多彩，科技创新成效显著，荣获了挑战杯全国三等奖、网络技术大赛全国三等奖等系列奖项；学生创业工作成绩突出，积极建设创客空间，孵化和支持学生创办企业达到9家。
五年来，学院不断锐意进取，反思拼搏，砥砺前行。回顾往昔，成绩斐然；面对未来，不忘初心，坚定信念，追求卓越。学院将继续在以下几个方面不懈努力：加强思想政治工作，确保安全稳定，为学院发展营造和谐氛围；建设“创新型学院”，推进“改革攻坚”工程，继续创新管理体制和运行机制；继续实施“教学质量提升年”，强化“国际化+职业化”人才培养质量；优化专业设置和招生计划，保持招生规模稳定和生源质量提升；加强就业、出国、专升本三项工作，确保就业率和就业质量稳步提升。