真抓实干 多措并举许昌市红十字会让“红十字进社区”动起来
许昌市红十字会“红十字进社区”工作领导重视，思路清晰，“点”选的准、“底”摸的清、“人”选的好，活动开展能够大处着眼看目标，具体落实看细节，志愿活动有创新，工作不等不靠，主动作为，迅速推进，取得实效。
领导重视、认识明确、准备细致。“红十字进社区”是红十字会主动参加社区治理，实现红十字事业与时俱进、创新发展的重要举措。许昌市红十字会能够深刻领会开展此项活动的重大意义和深刻内涵。及时组织学习《河南省红十字会“红十字进社区”行动计划方案》，并将其列入今年的重点工作。3月初，许昌市红十字会及时召开年度工作会议向各县(市、区)和市机关全体人员传达了省红十字会五届五次理事会精神及“红十字进社区”活动方案;把“红十字进社区”列为许昌市红十字会2018年十件实事写入工作报告;专题召开“红十字进社区”志愿服务会议，对志愿服务进行了再动员、再安排、再部署，按照工作节点，不等不靠主动作为，对条件成熟的河西社区先“动”起来，不搞“齐步走”统一行动，有力的推动了“红十字进社区”动起来，在动中做、动中改、动中完善相关内容和措施。
选好社区、摸清底数。深入学习红十字五进社区工作方案，准确理解和把握，选准社区的意义，是红十字会结合自身实际开展好活动的前提。根据省红十字会关于要选择自然形成的、封闭的、规模不要太大的社区开展活动的总体要求，许昌市红十字会副会长范建华多次下基层，进社区，逐一进行摸点排查。对选定的两个试点社区及时进行对接，详细摸清基本情况，尤其是人口数、老龄人数、慢病人数、孤寡老人数、贫困户数，并根据社区实际情况分别制定了河西社区、东李庄社区 “红十字进社区”活动方案，方案明确了指导思想、组织领导、目标任务、时间安排、责任分工等，为“红十字进社区”的任务落实提出了明确具体的要求。
职责清楚、分工明确、建好队伍、勇于创新。一个活动的开展，要有坚强领导组织、要有明确的职责分工，要建好强有力的志愿服务队伍，要有敢于作为，敢于创新的工作思路和工作方法。许昌市红十字会注重开好“四个会”，先后召开了全市红十字工作会议，把“红十字进社区”作为今年全市红十字工作的重中之重进行全面安排及部署;召开了各县(市、区)红十字会主要负责人及办公室主任会议，对“红十字进社区”进行再动员、再部署;召开了市直13支志愿服务队队长、副队长会议，明确今年“红十字进社区”为志愿服务重点及任务，解决“为啥干，干什么，怎么干”问题;召开两个试点社区、办事处、社区卫生服务中心负责人及社区志愿服务队队长会议，明确目标责任。下发了《许昌市红十字会关于认真开展“红十字进社区”活动的通知》，成立了领导小组，明确了任务分工，把有爱心、有时间、有能力、想干事、能干事，有医学知识背景，能讲课的志愿者选出来，建好队伍。明确时间节点，细化了评价体系，确保了活动的顺利开展。
制度健全、方案落实、措施得力。各项制度健全，措施得力，不等不靠，主动作为是开展好活动的有力保障。 3月下旬，确定试点社区后，许昌市红十字会与两个社区多次进行对接，过细摸底调查，先后三次召开协调推进会。下发了《关于招募许昌市红十字医疗志愿者的通知》，招募红十字医疗志愿者633人，同时把社区原有志愿者与新招募的红十字医疗志愿者融合起来，选出公认的、有一定影响力、并具有医护专业知识的志愿者作为队长、副队长，全程参与应急救护、慢病防控、养老照护、红十字知识宣传、人道救助等活动，充分发挥其引领示范作用。注重建立好“四个组织”，建好许昌市及魏都区红十字“红十字进社区”领导组织、建好试点办事处及社区红十字会、建好社区红十字工作站和建好试点社区红十字志愿服务队。健全“四项制度”，“红十字进社区”工作制度、志愿者服务工作制度、“红十字进社区”培训制度和社区捐赠救助制度。对于每次活动都能提前发布公告，告知社区居民本次活动的时间、地点、活动内容、组织者，便于居民响应和参加;组织社区志愿文艺工作队把“红十字进社区”的内容编排成社区居民喜闻乐见的形式进行宣传;把“红十字进社区”与人道救助工作结合起来，为社区居民提供方便快捷的红十字救助项目，做到了社区红十字工作会议有记录、志愿服务活动有资料、活动开展有氛围、各类捐赠活动有记录。
注重宣传，强化引导，先后在许昌日报、许昌晨报、今日魏都、许昌电视台等主流媒体宣传“红十字进社区”的意义和服务内容;把“红十字进社区”与社区党建、社会治安综合治理、社区卫计业务、人道救助、志愿服务等工作有机结合起来，同宣传，同安排，同落实;建立“红十字进社区”微信平台，将“红十字进社区”有关人员及小区负责人，楼长纳入平台管理，及时宣传有关政策和信息，引导广大居民积极参与互动。
截止目前，许昌市红十字会已组织安排9项专题培训活动，发放宣传页3650份，培训社区群众728人次，其中应急救护培训3次，慢性防控培训2次，养老照护知识2次，红十字精神传播2次，深受社区群众的拥护和欢迎。
