解难题重实效育新人
03.03.2017 17:06
本文来源: 总工会
到目前为止，新航集团已建立省级以上职工创新工作室22家。2015年4月河南省国防邮电工会在新航集团召开河南省国防邮电系统职工创新工作室推进会，总结推广了新航集团职工创新工作室的先进经验。
“量身定制”
2013年，新航集团下发了《创建职工创新工作室实施方案》，提出要将职工创新工作室建设成培养高技能专业人才、高素质创新人才和提升职工队伍素质的有效载体。新航集团在以下四个领域（即技术攻关型、管理创新型、技能传授型、职工技能提升型）分别培育不同类型的示范性劳模（职工）创新工作室。一是技术攻关型的有朱义兵职工创新工作室，现有8名专业技术人员，主要从事可动率提升、质量保证、技术创新等攻关项目。五年来实现重大课题69项、重要创新成果197项，创造价值900万元。此外还有王红杰、孙韧兴等工作室。二是管理创新型的有“孟祥忠（班组长）创新工作室”。该工作室成员由新航集团平原公司荣获新航集团以上的优秀班组长组成，现有员工14人。三是技能传授型的有“树利创新工作室”等。四是职工技能提升型的有“职工创新工作室”。
选准创建结合点
与企业发明家、先进操作法和重大发明相结合。“朱义兵职工创新工作室”就是围绕本单位的中心工作、重点工作、难点工作，确定课题，组织攻关，完成重大课题100多项。
与“六型”班组建设相结合。形成劳模领军、班组长参加、职工参与、凝聚劳模智慧的创新模式。“孟祥忠（班组长）创新工作室”就是化解企业基础管理的难题，找到解决问题的办法，推动班组建设创新的新途径。
与重要岗位、重点工作和重点项目建设相结合。发挥劳模表率作用，做到项目优质、团队优秀。王红杰、孙韧兴创新工作室就是攻克国家军品重点项目的难题，解决科研瓶颈，引领团队专研技术，攻克难关。
与岗位练兵、技能竞赛相结合。“职工创新工作室”以职工培训道场为载体，自主开发12项技能提升项目。通过技能提升和多能工活动推进，生产线减员20%以上，人均小时产能提升30%。
与技术改造、技术研发、技术攻关、技术创新相结合。为企业发展提供强大的技术支撑和人才支持。“牛广光创新工作室”“树利创新工作室”自制工装夹具20多套，每年完成学习改善项目200多项，不仅保证产品质量，提高工作效率，还减轻劳动强度和危险系数。
培养团队新人
在新航集团，每月各基层单位员工都会结合本职岗位至少提出一项学习改善提案。在这些提案中凡是班组自身解决不了的，将之列为分厂（车间）级改善提案，由分厂主导解决。职工创新工作室成立后，分厂将这些提案中难度较大、有一定技术含量的改善提案放在创新工作室进行立项攻关。仅2013年新航集团就征集学习改善提案30209项，很多项提案都是在职工创新工作室完成的。
近年来，新航集团参加全国、中航工业、河南省、新乡市各种形式的劳动竞赛、岗位培训、技术练兵的职工达1500人次，竞赛比武成绩名列前茅。孟祥忠、王红杰、孙韧兴作为创新工作室的领头人，分别被中航工业机电公司授予“特级技能专家”和新乡市“突出贡献高技能人才”荣誉称号。
（来源/河南工人日报）
本文来源: 总工会
03.03.2017 17:06
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