神火集团今年1-8月煤电铝主业实现“四优一提升”良好发展

      今年1-8月份，神火集团煤电铝主业生产单位通过持续加强安全管理，全方位挖潜增效，推进实现了“安全绩效优、生产水平优、挖潜增效优、创新创效优和综合管理能力大提升”良好发展。一是安全绩效优。该集团在煤矿矿井瓦斯、水患等自然灾害威胁安全生产越来越大的条件下，始终把保安全作为第一要务，严格落实“六个责任”，持续推行安全质量标准化建设和“无三违班组（区队）创建”活动，深入开展“百日攻坚战”暨隐患排查治理活动，认真抓好小煤矿整合复工复产期间安全管理工作，总体保持了安全形势稳定。二是生产水平优。单产单进水平不断实现新突破，新庄矿薄煤层综采面月产超过5.18万吨、泉店矿大倾角回风下山进尺由40米提高到55米、薛湖矿高瓦斯巷道月进尺85米实现历史最好水平；指标优化取得重大突破，井工煤与露天煤的掺烧比例达到1.3：8.7，供电标煤耗降至350克/度以下，氟化盐单耗降至15公斤左右，均达到了行业领先水平。三是挖潜增效优。大力推进内部市场化管理模式，着力构建矿（厂）、区队（车间）、班组和个人等四级市场化管理体系，实现了全员、全过程、全方位和全要素的降本增效。该集团今年前8个月实现煤炭生产成本节约17.94元/吨，液铝生产成本节约297元/吨，合金生产成本节约513元/吨，碳素生产成本节约187元/吨，冷轧品成本节约715元/吨。通过“调荷避峰” 用电措施，累计节约电费2000余万元。四是创新创效优。持续推进瓦斯预防、矿井水治理、矿压防治、回采工艺等方面研究工作，进一步探索取得了“孤岛”采煤防突技术、区域防突技术、突出煤层快速掘进新技术；强化深部巷道支护研究、大倾角下山快速掘进、薄基岩带下采掘和倾斜煤层综采综放工艺技术优化等工作。通过系列工艺改造，累计多回收煤炭资源20余万吨，增加经济效益3000余万元。五是综合管理大提升。在当前行业发展面临严峻形势下，该集团以做实党建、宣传、文明创建及企业文化工作为重点，着力开展了以强化党支部作用发挥为主体的“党支部堡垒建设竞赛”活动，以创新争优为主体的“十百千示范带动工程”评选活动，以全国劳模王丰伟为内容的典型宣传活动、以感恩、知足为主体的形势任务教育活动。通过树好先进标杆典型活动，有效示范带动了全集团管理成效工作大提升。