解决智能耳机三大痛点：七千猫“声宴”下的二次元偏执思维
一个关于移动电源的问题，我想99%的人都会答错。
如果把手机比作继电脑问世以来第二个互联网时代暴风眼的话，围绕着这个暴风眼的移动，刺激了一系列周边外设产品的跟进。移动电源就是其中细分市场中的一个拥有巨大用户量的小产品，市场上能叫出名字的产品至少数百个，还不包括更多贴牌的。
然而，在淘宝和京东这两大电商平台上销量长时间同时排名第一的移动电源品牌是什么?很多人想当然的答案都错了，真的不是小米或其他什么“米”，而是一个研发投产才一年多的名叫“罗马仕”的移动电源。
这个答案让很多人大吃一惊。罗马仕?名不见经传，凭什么能成为销量冠军?
一支只做“神器”的创客别动队
能在京东和淘宝上同时高销量的产品，并不多见，罗马仕sense4可谓是个特例。寰寰姐仔细研究了这个案例，意外发现一支“特别能战斗”的创客别动队。
这是一支拥有100多人的创客团队，还起了个二次元一般的名字“七千猫”。他们年轻得相当“大道至简”，既没有宏大叙事般的战略规划，也没有天花乱坠的商业宏图，这伙年轻人偏执地只想做他们喜欢的好产品，如此而已。于是，他们决绝地打造了第一个神器：罗马仕移动电源。
这支创客别动队在精心打造自己的产品之同时，选择众多竞争对手相对忽视了的电商渠道，发动了一场唐吉诃德般的攻坚战——2013年天猫双十一这个流量高峰期，罗马仕战胜了包括小米等知名不知名的天下众多厂家，七千猫首战告捷。
在移动电源还能怎么创新?七千猫的秘密武器是什么?采访中，七千猫团队没有多谈已成为过去式的移动电源创新，而是展示了他们最新的产品——线控耳机，这一产品的研发拓磨过程正是七千猫团队一直以来所贯彻的“偏执狂”精神的集大成。
今天已经是创客时代，科技创新已经成为创业风口，众多创客的不断涌现，让创新的门槛越来越高。剖析七千猫团队在小产品上的极致创新理念，对所有创客们来说不无借鉴意义。
解决智能耳机三大痛点
理论上说，每个拥有手机的人，至少拥有一副耳机，最起码的配置就是随手机附赠的所谓原厂耳机。
虽然市场上目前已有众多各品牌的线控耳机，如同羊肠小道上挤满了羊，但七千猫还是执意要在所有人都能做或者都已经做的产品上再创新。更为重要的是，我想每个人都有所感觉，就算现在有各种线控耳机，但作为消费者我们的体验并不好。
举个例子来说，某手机大企业在推出某款手机的同时配了一款“震憾级”的线控耳机，的确，打开音效按钮，我能感觉到“仿佛来看宇宙般的静谧背景”——这是这家企业重点推出的创新点。
听音乐时，杂音不见了，在飞机上也不会听到轰鸣声了，但这款耳机仍是入耳式的设计，戴久了耳朵很难受。换言之，当下众多企业都把线控耳机的创新点聚集在音效上，却忽略了消费者最本质的体验感受。
七千猫这伙年轻的创客，恰恰在这里选择了他们的攻坚战的豁口，因为他们无法忍受众多漫不经心的所谓原装耳机。
他们在几乎走遍了珠三角同类产品的生产厂家，认真研究了市场上现有产品的优缺点之后，他们挖出了三大痛点：一是配戴方面，现有耳机大多采用入耳式设计，用耳道当音腔，虽然保证了低频段的音质效果，但是它挤压耳廓、久戴耳痛甚至损伤听力;二是音质方面，与千元级的专业耳机差距太大;三是无法做到对双系统的音量控制。
用七千猫团队自己的话说，他们无法容忍现在这种“久戴耳机所导致的耳痛甚至头晕”的所谓“设计”;无法容忍“需花上千元才能享受好音质”的所谓“奢侈”，无法容忍“无法兼容安卓和苹果音量系统”的所谓“控制”;因此，我们希望再造神器，为耳机的舒适感而偏执，为好音质而偏执，为兼容性而偏执，解决用户三大痛点。
带着以上三个痛点，七千猫面向全国所有的耳机方案商和制造商，开展地毯式考察，目的是找到最合适的合作伙伴。通过网络沟通、电话会议、视频会议、实地拜访等各种方式，分析每一家企业的优势和劣势，用最快的速度吃透行业现状，描绘出线控耳机的“行业地图”。
千元音质做到百元价格
找到用户痛点、吃透线控耳机行业，这只是基础，更重要的自己的创新，而且这个创新既有技术上的突破，也要有性价比上的全新设计。
在技术层面，七千猫团队断然拒绝了最常见的入耳式设计，决定采用久戴不痛不伤耳的半入耳方式，但是问题也随之而来，失去了耳道这个天然的音腔，低频段的音质就会大打折扣。怎样保证低频段音质?
七千猫团队偏执地认为，当前技术条件下，最佳解决方案有且仅有一个：采用专业音响的声学原理!耳机内置大小两个喇叭，大喇叭让低频饱满，小喇叭让高频明亮，在腔体上巧妙地设计一个“导音管”，相当于音响的低音炮。
最重要的是，采用这个方案可以把价值千元音质的耳机做到百元的价格，这更是消费者最乐意见到的创新。
目前七千猫团队打造的第二款神器已经基本成型，取名为“声宴”，并以百灵鸟为原型设计了一款LOGO。这款耳机目前正在京东开展众筹，反响不错。
总结：七千猫团队的三点启示
其一，小产品的创新会带来大市场
如同罗马仕成为移动电源的销量冠军，无论是移动电源还是线控耳机，都是用户使用频繁的手机周边产品，虽然单价小，但消费者的重复购买率会更高。七千猫的创新方向先选对了。
其二，创新往往就在大家都忽略的地方
移动电源之后如何去开发新品类?线控耳机几乎每个手机都会配一个，但越是这样越被人忽略其值得创新之处。在最常见的产品上创新其实更难，也可以说，七千猫团队专门选择“板子最厚的地方”去凿。
其三，偏执某种程度上就等于“最笨”
从七千猫团队在研发“声宴”过程中可以看到，花最多的时间去做最广泛的调研，去了解市场，了解用户的意见，这背后既是偏执，其实也是“最笨”的做法。只有功夫用到了，才是创新的基础。
此前，移动电源上成功曾让很多人认为，七千猫团队充其量也就是一支“恰好撞到风口的幸运的小猪”。然而，“声宴”的问世，让人们再一次领教了这伙“特别能战斗’的创客别动队的能量。
中国政府也在大力推动科技创新，前不久寰寰姐跟随副总理刘延东参加了中美青年创客大赛的开幕式，刘延东表示，她要为青年创客们点赞!
创客时代已经来临，但创新并不容易，七千猫团队给我们的三点创新启示值得思考。
编辑：熊堰秋
