河南省红十字会认真调研打造深入人心的志愿服务品牌

  2016年，是河南省红十字会持续开展“品牌建设•志愿服务年”，为打造具有河南特色、能够持续发展的红十字志愿服务品牌，年初以来，省红十字会党组多次研究，决定以河南“红会送医计划”工作为依托，主动融入“健康中国”和全省医改工作，加大红十字志愿者招募力度和服务范围，扩充队伍、完善机制、强化管理、注重实效，把“红会送医计划”打造成叫的响、有影响、受欢迎、能持久的红十字会工作品牌，通过品牌建设，提升红十字志愿服务的知名度、影响力和综合实力，在推进健康中国、实现四个河南和中国梦的进程中融入红十字元素，体现红十字会特色，做出新的贡献。

      为推进河南“红会送医计划”品牌的打造，近日，省红十字会党组书记、常务副会长赵国新会同各党组成员，分别带领调研组赴开封、驻马店、焦作、三门峡等市进行调研，通过召开座谈、实地查看、现场调研等形式，重点听取了2015年度以来，各相关省辖市红十字会及市志愿服务队“红会送医计划”工作实施情况；详细检查了项目实施有关工作记录和原始资料、检查了项目实施点医疗机构挂牌情况等；并由相关省辖市红十字会选择2个项目点实地进行了调研，充分了解市红十字会和志愿服务队以及项目实施医疗机构等在开展“红会送医计划”工作的问题和困难，并就如何打造“红会送医计划”这个品牌进行了研讨，取得了第一手资料和预期效果。

      为把“红会送医”这个品牌叫响，赵国新常务副会长提出：一要强化认识，加强管理，持续加大工作力度，把打造“红会送医”志愿服务品牌作为河南红会一项战略目标抓紧、抓实、抓出成效。各党组成员和机关全体人员都要积极参与，主动出谋划策，形成合力，积累经验，创出特色；二要认真谋划，科学实施，积极研究群众需求，结合红十字志愿服务工作的优势，努力做到“精准送医”。充分利用调研成果，切实摸清基层需求，不断健全完善机制，优化工作流程，有针对性的制定详细完备适合基层的红十字志愿者招募、管理和送医方案，确保工作成效；三要融入大局，发挥特色，助力“健康中国”和医改工作。“红会送医计划”对省红十字会来说史无前例、首次开展，没有模式和经验可循，要在工作中不断总结经验，结合“健康中国”建设和我省医改工作要求，以及基层卫生人才的需要，真正发挥作用，为深化医疗卫生体制改革服务，全面提升基层卫生人员的医疗技术水平，缓解群众“看病难”、“看病贵”，为农村留下一支不走的高水平的医疗服务队，为红十字会建立一支牢固的志愿者服务团队。