周口、南阳、驻马店、焦作等局扎实推进税收征管体制改革

周口市局在省税校举办税收征管体制改革业务培训班  为深入贯彻落实全省地税工作会议精神，扎实推进税收征管体制改革，3月1日至3日，周口市局在省局税校举办税收征管体制改革业务培训班。市局党组成员、副局长徐平烽出席开班仪式并讲话，各县（市、区）局及直属各单位主管领导、征管科长、大厅主任、中心所长（分局局长）等人员参加了培训。

此次培训体现出五个特点：一是师资强。授课老师既有省局有关处室的领导，也有省局改革试点办、项目组的业务骨干，他们全程参与了征管体制改革，站位高屋建瓴，理论功底深厚，实践经验丰富，授课方法灵活；二是规模大。培训对象既有市局、县局机关同志，也有分局长、中心所长和大厅主任等基层负责人，还有市局项目组成员，参训人数达到124人；三是内容全。培训的内容是省局改革“六个精品课程”，分别是征管体制改革、权责清单、风险管理、分类分级管理、大数据管理、纳税服务，涵盖了征管体制改革的方方面面；四是理念新。培训彰显了风险管理、信息管税和分类分级管理等现代税收管理理念，对“互联网+税务”、“智慧地税”、“河南地税云综合管理平台”、“数据仓库”等科技信息化建设项目也进行了重点介绍，站位高远，理念先进，让人耳目一新，对河南地税美好发展前景充满期待；五是要求严。要求参训人员认真落实培训制度，严格遵守学习纪律，保证学习时间，提高培训的质量和效果；端正学习态度，妥善处理好工学矛盾，静下心来，认真听讲，仔细记录，深刻领会，吃透精神，全面掌握征管体制改革的要点；坚持理论联系实际，加强互动交流，做到学以致用，学用相长，提高解决税收工作实际问题的能力；注意学习方法，加强自学勤动脑，结合实践反复学，多思多问交流学，举一反三，融会贯通，掌握每一个知识点，熟悉每一条业务流；做好汇报宣传，向地方党委政府做好汇报，向纳税人做好宣传，向基层同志做好业务传导，争取各方的关心、理解和支持，确保征管体制改革的顺利推进。

通过培训，使广大参训人员准确领会了改革的思想原则、目标任务、方法步骤，统一了思想，更新了理念，提升了素质，为税收征管体制改革的推进提供了智能支持和人才保障。  

南阳市局讲练结合开展税收征管体制改革业务培训效果良好  为确保税收征管体制改革工作有序推进、取得实效，南阳市局于3月1日组织举办了为期两天的税收征管体制改革业务培训班，全市各基层单位业务骨干精英共计80余人参加了培训。市局征管和科技发展科组织宣讲，机关相关业务科室人员参加了培训。 培训中，该局党组成员、总经济师张宪立率先讲解，深入浅出地对此次税收征管体制改革的目的、意义、内容、精髓等做了系统全面的诠释，使同志们对改革的方向、思路、任务有了更进一步的认识和更清楚的了解，坚定了改革的信心，增强了改革的决心。

一是高度重视，精心组织。征管体制改革是社会经济形势发展和实现税收现代化的客观要求，市局党组对此项工作非常重视，在当前税收任务形势严峻的情况下组织举办这次培训班，就是为改革打基础、做准备，确保改革工作顺利推进。市局先后召开两次征集培训需求座谈会，听取基层意见建议，组织培训讲师探讨审核培训内容，结合当前改革时间紧迫、任务艰巨、意义重大的新形势，要求全市地税系统广大干部职工站在地税事业发展的高度认清形势、统一思想、明确目标，准确把握改革思路和方向，提升站位，服务大局，履职尽责，不负重托。

二是突出重点，讲练结合。市局征管和科技发展科结合当前征管工作实际，以风险管理为导向全面推进税收征管体制改革、金税三期关键业务流程讲解及计算机定税事项专题培训为主要内容，围绕税收风险管理是如何运用到我省税收征管体制改革实践中及工作流程、改革后各级地税机关风险管理职能的划分、职责和金税三期关键业务流程操作、计算机定税如何引用等方面做了详细讲解，同时进行了上机模拟演练疑点答疑，既结合了工作实际，又突出了学习重点。

三是氛围良好，效果明显。参训学员认真听讲，踊跃讨论，加强互动交流，课堂氛围良好，通过培训，同志们不仅深刻领会了税收征管体制改革的精神，进一步认清了改革的重要意义，更具体掌握了税收相关关键业务的操作及应用，树立起抓改革、求创新、促落实的意识，为圆满完成税收征管体制改革各项工作任务夯实了基础。

驻马店市局赴信阳市局交流研讨征管体制改革共探发展道路  3月1日，该局党组书记、局长张继民同志带队征管科、人事科赴信阳市局学习研讨征管体制改革工作有关事项，学习试点单位先进经验，在兄弟单位改革经验的基础上结合自身实际，做好征管体制改革推进工作。学习期间，双方就组织架构调整、征管方式变革和建立健全税收数据情报体系、风险管理体系、税源管理体系、纳税服务体系进行了深入探讨，就方案实施情况、改革注意事项、重点关注问题进行了意见互换，学习试点单位先进经验基础上，总结探索符合驻马店市情的改革道路。随后，该局一行深入息县局了解基层运作情况。

一是强化组织，提高认识。迅速响应，党组成员牵头，全局上下高度重视征管体制改革工作的开展。认真贯彻落实省局党组改革和决策部署，强化自我加压、主动作为。认真研读改革精神，准确把握改革方向，深入贯彻改革部署，以征管体制改革适应时代发展需求。站在落实深化改革精神和服务地方发展大局的高度，保质保量完成征管体制改革任务，提升眼界谋发展，站立高位探转变。

二是主动作为，周密安排。强化税收大数据分析，认真细致开展税源普查。结合“营改增”工作和征管体制改革，开展税源清查，强化组织收入的分析预测能力，加强涉税风险监控，充分运用互联网新技术不断实现工作开展的日常化、模型化和电子化。积极探索风险评估管理的新模式，提高税务干部的风险管理意识和适应征管改革的能力。强化人员自身素质，为改革推进时刻做好准备。

三是人员培养、贯彻落实。不断培养打造多面手人才，强化一岗多才人员，加强互联网+应用，在改革过程中不断增强税收数据情报体系、风险管理体系、税源管理体系、纳税服务体系建设，认真学习，深入贯彻落实《全国税收征管规范（2.0）版》，推动改革工作尽快落地。

四是强化宣传，争取支持。强化与各市、县局的沟通交流，总结先进经验，不断转化为适合该局发展的新成果。认真学习总局、省局相关文件精神，“1+6”行动宣讲资料、省局征管体制改革实施方案、改革前期准备工作及征管体制改革知识读本等内容，加大内外宣传力度。强化宣传同时加强与地方政府沟通交流，积极争取各方支持，确保征管改革工作顺利推进。

焦作市局明确五项要求全力推进税收征管体制改革工作  3月1日上午，该局召开深化税收征管体制改革领导小组会议，标志着全市地税系统深化税收征管体制改革全面铺开。市局领导，市局改革领导小组组长、副组长及全体成员参加会议。会议宣读了《焦作市地方税务局关于成立深化征管体制改革领导小组的通知》（焦地税发【2016】33号）和《焦作市地方税务局关于印发<深化税收征管体制改革上线时间及相关任务安排表>的通知》，明确了领导小组下设13个工作组的工作职责及改革相关任务完成时间表。会议提出五项要求：

一是高度重视。省局是全国的改革试点，这次改革，改革任务光荣、责任重大是地税有史以来改革力度最大的一次，领导小组成员和各工作组成员要认真学习省市局改革方案及相关文件，转变观念，提高认识，高度重视，抓好各项改革工作落实。

二是明确职责。各个工作组要按照分工担负起自己的责任，领导小组成员和各工作组成员要对照方案和领导小组工作组职责，明晰自己的改革任务，切实抓好落实。改革中可能会遇到这样那样的问题，但大家要增强责任心，千方百计、不厌其烦的把工作做好。

三是密切配合。改革工作涉及问题多，各工作组之间要相互协调，密切切配合，对改革中遇到的问题要及时沟通，及时研究解决。综合业务组要注重协调，还要注重搜集外地市改革经验和好的做法供大家学习，少走弯路。

四是创先争优。树立争先创优意识，狠抓工作落实，确保各项改革任务的完成。焦作地税有第三方信息的采集与应用、风险的分析与应对方面走在全省的前面，各个工作组、各科室要充分发挥我们的优势，不仅把以风险管理为导向的征管体制改革进行到位，还要力争走在全省的前列。

五是做到改革和收入两手抓。改革和组织收入必须要两手抓、两不误，这也是省局的要求。改革促进收入，收入的稳定增长是检验改革成功的标准之一，各单位要处理好改革和收入的关系，不能以改革为理由而放松抓收入，也不能以抓收入为理由延误改革的推进。

安阳市局举办“计算机定税与同城通办业务专题培训”扎实推进税收管理改革工作  为认真贯彻落实《个体工商户税收定期定额征收管理办法》（总局令〔2006〕第16号）和《河南省地方税务局关于〈全国税收征管规范（2.0版）〉试点暨深化税收管理改革实施方案》等文件要求，促进税收定额核定的公开、公平、公正，扎实推进税收管理改革工作，该局决定在全市地税系统推行计算机定税与同城通办业务管理模式。2月29日至3月1日，该局举办了为期两天的专题业务培训，确保两项工作的顺利推行。

一是统一思想，把握政策。该局要求相关科室和人员充分认识到推行计算机定税与同城通办业务的重要意义，切实把该项工作作为一项重要工作抓紧抓好；同时注重培训学习，积极开展培训和辅导会，帮助干部职工及时更相关业务知识，对新政策做进一步明确，提高为纳税人的服务能力，提高税收征管的科学化，精细化水平。　　

二是加强领导，提高认识。要求各单位统一思想、提高认识，切实加强对推行工作的领导，一把手亲自抓，分管领导具体抓，以推广应用计算机定税为契机，建立健全计算机定税管理相关制度。严格按照省局要求的时间进度完成各项工作目标。

三是广泛宣传，扩大影响。推广应用计算机定税，涉及定额核定工作流程的优化、定额核定方式和监控管理理念的转变，直接触及到纳税人的权益。要求各级税务机关务必充分利用多种媒体，采用多种渠道进行宣传，为计算机定税工作的推行营造良好的社会氛围。

四是明确职责，强化落实。计算机定税的推广涉及到税务机关的多个部门，要求各单位在明确各部门分工的基础上，强化部门协作，层层分解工作任务，责任到人。注意严把采集数据的质量关，对采集数据要进行必要的抽查和复核，避免因数据失真而影响计算机定税的质量。

五是总结经验，不断完善。要求各单位将推广应用工作的安排部署、工作步骤及内容、主要做法、选定的主要指标及其取值（含业务描述）、取得的经验、存在的问题及改进建议等情况收集整理，及时上报，边研讨边解决。