百瑞信托牵手中国康富 “合谋”协同发展

    2015年10月29日，百瑞信托有限责任公司(以下简称“百瑞信托”)与中国康富国际租赁股份有限公司(以下简称“中国康富”)在北京签署协同发展合作框架协议，双方未来五年内将在基础管理、业务平台和资金项目等多方面的开展合作，以实现优势互补，协同发展。

    国家电投资本控股公司副总经济师兼运营部总经理杨竹策主持签约仪式，百瑞信托董事长马宝军、中国康富租赁公司董事长杨召文分别代表双方在协议书上签字，国家电投资本控股公司执行董事王振京、总经理李云峰作为见证嘉宾出席会议。

    据了解，百瑞信托由郑州信托投资公司改制而来，始建于1986年，2010年12月、2011年10月及2012年3月，经中国银行业监督管理委员会批准，百瑞信托相继引入中电投财务有限公司、中国电力投资集团和摩根大通成为新股东，注册资本增至12亿元人民币。2014年12月，经河南银监局批准，公司再次实施增资，注册资本增至22亿元。

    而中国康富创立于1988年，是商务部直属最早成立的13家融资租赁公司之一，当时的股东为中国康华发展总公司(75%)和日本株式会社富士银行(25%)，总部设在北京，主要从事工程机械租赁业务。

    上个世纪90年代，许多租赁公司倒闭，中国康富在数次改组中艰难求生。直到2004年，三一重工集团斥资4000万美金完成对其的收购后，中国康富迎来了高速增长的阶段。2014年国家核电入股中国康富成为控股股东。至此，中国康富正式纳入国家核电技术有限公司体系内。

    一家是高端装备与能源产业租赁公司，另一家则是深耕河南区域20多年的地方法人信托金融机构，又不在同一个地区，这样的“跨界姻缘”又为哪般呢?

    “百瑞信托、中国康富均为国家电力投资集团所属国家电投资本控股平台企业”，百瑞信托董事长马宝军告诉记者。原来，早在2015年5月29日，经国务院批准，中国电力投资集团公司与国家核电重组成为国家电力投资集团公司，原来分别由中电投控股的百瑞信托和国核技控股的中国康富由此成为同一个大家庭的一分子。

    本次签署协同发展战略框架协议，意在充分发挥各自优势，最终实现“1+1>2”的效果，从而也为国家电投资本控股推进旗下金融平台协同发展机制“趟”出一条新路。

    他山之石如何攻玉?

    “我们可以向中国康富提供人力资源管理、风险管理、信息化系统等基础管理方面的资讯与服务。”百瑞信托董事长马宝军告诉记者，百瑞信托拥有“大型央企+地方政府+国际金融集团”的股权结构，并且依托外资股东摩根大通全球领先的风险管理理念、技术和经验，逐步建立起了涵盖业务开展所有节点和流程的立体化风控体系，在人力资源管理和信息化系统建设方面，也都积累了一定的经验，形成了较为鲜明的特色，这些都可以与中国康富进行交流和分享。

    据了解，在风控方面，摩根大通每季度都会派出风控专家与百瑞信托相关人员进行风控专题交流，每年都会为百瑞信托风控人员提供针对性的风控理念和技术培训。也正是在摩根大通的提议下，百瑞信托于2014年6月新设了独立的风险管理部，进一步完善了风控体系。

    业内认为，百瑞信托2014年明显优于全行业平均值的盈利能力，与其比较到位的基础管理水平密不可分。

    反观中国康富，2015年9月，中国康富正式登陆新三板，并成功引进国际知名投行摩根士丹利等投资者，可以说，在资本市场运作方面，中国康富积累了丰富的实操经验，这无疑是百瑞信托在当前行业转型升级大背景下所关注的和需要借鉴的。

    而双方更看重的或许还有，对方在各自领域多年的经营积淀。

    百瑞信托成立近三十年，有非常雄厚的金融资源，依托其行业领先的研发优势，拥有很强的创新产品和综合金融解决方案的设计能力。截至2015年9月底，百瑞信托已累计发行信托项目近1100个，发行信托规模超过2990亿元;累计清算信托项目710多个，清算信托规模近1550亿元，且所有到期信托计划均实现按时清算，累积向投资者分配信托利益近1800亿元。

    而中国康富在能源、装备制造领域经营多年，是工程机械行业标杆企业，截至2013年，中国康富10年间已累计完成业务量796.58亿元，并拥有非常丰富的项目资源。

    百瑞信托和中国康富将基于双方在各自领域的经验和优势，在新能源基金、平台共建共享、资金互助、不动产投资等领域合作，这将有助于双方提升业务效率、拓展业务领域、降低资金综合成本等，进而进一步增加双方收益水平，同时也将会给行业发展形成一定影响。

    据了解，随着本次战略协议的签署，国家电投资本控股公司旗下各金融平台的资源整合大剧，也将持续精彩上演。