专访玄甲金融CEO:精准资产管理的时间开始了
1949年底,胡风写下一组气势磅礴的长诗《时间开始了》,歌颂新中国成立。“2016年,精准资产管理的时间也开始了”,玄甲金融CEO、玄甲私募研究院院长林佳义说。
近年来,伴随着经济的迅猛发展,中国一跃成为世界第二大经济体后,高净值人群的比例不断增长,在“互联网+”的热潮下,互联网金融迅速成为人人看好的风口,不过,行业内部却是乱象丛生、鱼龙混杂。
中国经济2016年到底怎样走?U型、V型、抑或是L型?供给侧改革和互联网金融有什么关系?资产管理行业和互联网金融在2016年的发展前景如何?玄甲金融又是个什么样的平台?我们来听听玄甲金融CEO、玄甲私募研究院院长林佳义的见解。
谈大势:中国经济发展基本面是好的
权威人士近日在人民日报撰文,文章首次提到短期刺激措施无法带来经济 V 型反弹,中国经济可能出现 L 型增长阶段,分析称,这才是资本市场“开门黑”的根本原因。投资就是投未来,如果对中国经济的未来没有信心,投什么都是不对的。
玄甲金融(以下简称玄甲):未来中国经济是否会像日本那样出现失去的二十年?
林佳义:作为一个投资人,我对中国经济的未来是充满信心的。投资就是投未来,如果对中国经济的未来没有信心,投什么都是不对的。
至于中国会不会如日本那样,出现失去的二十年,我觉得不会。支撑这个结论的原因有很多,由于篇幅限制,我就不展开说,仅举一例:中国和日本的体量不一样,中国的人口、资源和市场纵深都是日本没法比的,另外中国的改革红利还有很大的释放空间,而且现在中国人危机感和紧迫感非常强,创造财富的欲望很强。虽然现在经济不确定性较多,但上升空间还很大。
玄甲:中国从一个产业资本大国,演变为一个金融资本大国,这个趋势在2015年特别明显。如何看待这个“新常态”?如何看待资本的价值?
林佳义:不要断章取义地去看产业资本和金融资本,随着产业资本的扩大,金融资本会慢慢成长起来,但不存在突然从产业资本演变为金融资本的时代,也不会形成所谓的“新常态”。所有的金融都离不开产业,离开产业,金融就是无根之木,金融资本必须立足于创新企业。另一方面,资本对于产业的转型升级可以起到很好的推动作用,资本承担了大风险,那么得到高收益也是应该的,这也是互相推动的过程。
金融是把双刃剑,要看拿在谁手里。这几年中国从当初的“资本荒”过渡到了“资产配置荒”,大量过剩资本在全球寻求投资机会,可很多资本找不到更好的投资渠道和投资品种,就只能沉淀到楼市里,北上广深令人叹为观止的房价,就是极端的写照。
谈行业:2016是精准资管元年
《2015中国高净值人群寿险市场白皮书》指出,预计到2015年底,中国私人可投资资产1000万元以上的高净值人群规模将达到112万人,私人可投资资产总额将达到114.5万亿元。可见,该行业处于蓝海时期,需求量惊人。
玄甲:供给侧改革和互联网金融有什么关系?
林佳义:在间接融资为主的中国,之所以存在这么多的无效产能,一个很重要的原因是我们的金融体系扭曲了资源配置,加剧了资源错配,未来需要消化无效的产能,这就需要改变不合理、旧的金融体制或是金融的秩序,而在这个过程中,互联网金融是一个非常重要的角色。想增加有效供给要靠创新,而创新有一个非常重要的制度条件,就是要有比较有效的金融体系,互联网金融是一个服务于创新的金融体系。
互联网金融在增加有效供给的过程中起着非常重要的作用,因为互联网金融在发展平台经济,在通过互联网降低交易成本,在降低金融投资、融资的门槛,在信息收集方面的革命,在分散投资等等这些方面,都是可以进行大量的商业模式创新。
玄甲:作为一位资深资管人士,您对资管这个行业的认识是什么?
林佳义:资产管理是个朝阳行业,现在仍处于蓝海。伴随着中国经济的发展,老百姓手里闲钱增多,中产阶级比例增大,投资需求也在变强。
资管行业的发展才刚刚开始,经历了去年的股灾,散户开始认识到,凭借自己单薄的力量很难在变幻莫测的资本市场赚钱,要想实现资产保值增值,还是要交给机构,别无他法。不过,要想实现这种转变,还需经历一个漫长的过程。
这个过程有四个特点:方向感;位置感;危机感;节奏感。具体来说,方向感就是必须要走在正确的方向和道路上;位置感是如同身处一个坐标系中,要知道自己所处的位置;比尔·盖茨有句名言:微软离破产永远只有18个月,作为一个资管人,在波谲云诡的资本市场上,必须时刻充满危机感;大方向定了,在通往目标的道路上,要找到自己的节奏。
玄甲:2015年监管层对私募基金的发展在收紧,无论是注册、募资等,都划定了许多红线。您认为这个行业2016年的发展如何?
林佳义:我一直有一种使命感:对于精准资产管理来说,时间开始了。2016年将会是精准资管的元年,也会是一个很大的分水岭,好平台和机构的时间开始了。
2015年我们亲眼见证了资本市场上的众生态,很令人感慨。比如,有很多机构干不过散户的案例:散户在牛市来临时,纷纷加杠杆,而私募出于受客户监管等因素不能随意动用杠杆,这时散户的战绩纷纷好于机构。但是,随着股市断崖式下跌,散户上了痛心彻骨的一课:专业的事情还是要交给专业的人做。经此一役后,散户未来会主动把资金交给机构,这也会促使资管规模实现爆发式发展。
玄甲:中国资管行业存在哪些问题?发展的空间在哪里?以美国为首的西方发达国家的资管行业已然发展多年,相对成熟,有哪些好的经验可供处于萌芽中的中国资管行业借鉴呢?
林佳义:中国资管行业存在两大问题:有专业度的人不够;专业度足够的人又缺乏宏观视野。发展的空间有三方面:一是需要提升投资专业度,打铁还需自身硬;二是要以客户为中心,多聆听客户的声音,为客户量身定做,提供最适合他的产品和服务;三是要精耕细作,以持续深入的精细化管理为驱动力,建立全方位的精细化管理流程,让客户的财富稳健地保值增值。另外,投资品种应更加多样化,不仅仅是传统意义上的股票,还可适当配置债券、股权、期权、期货以及部分金融衍生品。
谈公司:玄甲补齐了互联网金融江湖格局
在资产管理行业欣欣向荣的大背景下,玄甲金融应运而生。东邪、西毒、南帝、北丐、中神通,这是武林高手的格局。在北上广深四大一线城市,北京、上海和深圳都有互联网金融平台,广州出了玄甲金融,江湖格局就补齐了。
玄甲:当互联网遇到金融,会擦出什么样的火花?
林佳义:互联网的核心是连接,金融的本质是信用,两者结合所诞生的结晶就是真正站在用户的角度,全心全意为用户去做好线上、线下的服务,解决金融信息不对称,减少用户的时间成本,让用户有更好的体验。
玄甲:当下,银行是资管行业的执牛耳者,保险公司、券商和理财公司紧随其后。互联网金融公司如何找到自己的位置?
林佳义:当前资管行业存在的主要弊端是“三观不正”,以银行为首的机构注重的是关系,哪个机构与银行私交甚好,银行就主推他的产品,也不管这个产品是不是真的好。
我们恰恰相反,我们并不存在门户之见,谁能帮用户创造核心价值,我就和谁合作。我们把自身定位为一个服务者,提供平台和好的规则,构建一个资管的生态圈。我们能真正做到把用户的核心利益作为出发点,去找到真正适合用户的产品,帮助客户实现资产的保值和增值。
玄甲:玄甲金融是如何诞生的?它的愿景是什么?
林佳义:在这轮闪电熊中,散户损失严重,充分意识到单凭自己的力量只能被绞杀,必须把资金交给有丰富投资经验的机构,才能让财富更好地增值,而玄甲金融的诞生就是为了解决这一痛点。
玄甲金融的愿景是做最专业的FOF母基金资管平台,团队拥有几十年的资产管理经验,我们通过金融大数据分析、专业的投顾策略、严谨的产品调研机制、玄甲金融生态圈的全方位服务,真正做到以用户的核心利益为出发点,从线上线下连接资本市场和高净值投资人。我们希望专业、贴心、安全地为客户管理资产,让客户的财富增值,这也是我们的使命感。
玄甲:玄甲与目前存在的格上、金斧子等相比,不同之处在哪里?优势何在?
林佳义:在资产管理行业欣欣向荣的大背景下,玄甲金融应运而生。东邪、西毒、南帝、北丐、中神通,这是武林高手的格局。在北上广深四大一线城市,北京、上海和深圳都有互联网金融平台,广州出了玄甲金融,江湖格局就补齐了。
玄甲金融更懂资管人,我们不仅立足于FOF母基金资管平台,还致力于打造高净值人群金融O2O(Online to Offline)的管理模式,连接线上与线下,形成一个生态圈,构成共享经济。我们有四点优势:
第一,平台通过分析挖掘和多维度分析,为客户制定贴心的管家服务及个性化推荐:针对用户的核心需求,量身定制理财计划和资产配置解决方案。
第二,我们利用互联网大数据,产品筛选的能力会更强。我们收集了全国优质的阳光私募产品,汇聚了业界最全面的金融产品数据,在此基础上,基于金融大数据分析,以客观专业的态度进行产品的综合排名,并且实地走访机构,持续跟踪产品,优中选优,为客户提供最优质的产品组合。
第三,我们拥有一支卓越的移动端团队。移动端团队利用微信、微博等新媒体,实现社区化的运营和管理,这样我们便能时刻贴近高净值人群,与他们做好沟通和交流。
第四,接地气。我们有线下的理财规划师、线下的子公司、线下的场所。仅在线上提供服务是不够的,一定需要落地,必须跟用户做贴身的服务,提供足够的粘性,让他们长期跟你交流互动,最后才有成交。
互联网的东西不落地是不行的,现在别的平台也在积极进行线下布局,但我们的速度是业内最快的,我们更懂得线下如何落地布局。我们有互联网基因很强的团队,也有在二三线城市摸爬滚打能力很强的团队和深厚的资源。
通过这种线上和线下的无缝连接,我们坚信,假以时日,玄甲必定能成为互联网资管平台江湖的一方豪强。
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编辑:闫志阳