安阳华润燃气公司组织开展管网安全检查

近日，安阳华润燃气公司孙政群总经理带领杨元月副总经理、王彤副总经理及总经理办公室、安全设备部、输配管网部等相关人员到汤阴子公司、输配管网部对管网进行巡查，以及泄漏检测管理情况进行安全检查。

孙总一行首先来到汤阴子公司负责巡线、检漏和场站管理的办公室，详细查看了巡线、检漏、场站管理的相关资料和主要使用的检测仪器，并到工艺区检查、询问、指导工作，孙总特别关注螺栓是否生锈、压力变化、检测仪器的使用保养等细节。他指出：公司现在有2000多公里的管网设施，其中大部分是城市中低压管网，这既是公司的气源保障线，也是我们的“

生命线”，成败决于细节，一定要发扬严谨的工作作风，保护好这个生命线,安全工作多么严谨都不为过；现在这个时代是信息技术时代，燃气行业走信息化道路，是大势所趋，我们走到行业的前面，就掌握了核心竞争力，管网巡线、检漏、抢维修和场站等安全信息化管理要以市区为中心辐射县域公司，促进县域公司安全管理水平的快速提升，同时可以开展内部学标杆活动，向开展信息自动化比较好的安邯站进行对标，学标杆要做到“落地生根”，“落地”就是把好的东西学过来，“生根”就是要结合自身的特点，做成独属于自己的特色；抢维修管理还要突出区域化，合理配置优质资源，切实提高抢维修作业的效率和质量；要充分发挥人与信息技术的各自优势，形成合力促进安全各项管理措施的落实。

随后，孙总与相关人员进行了座谈，孙总说：“安全工作不能停留在单兵种作战的低水平上面，要利用信息技术，做成系统，一环扣一环，形成闭环，要向自动化、智能化转变，要建立岗位、班组、部门、公司四个层级完整的系统，要进一步明确每个层级要求是什么、要突出什么、要达到什么水平，例如：岗位这个层级要求的应知、应会，要突出专业技术能力，要达到注册安全工程师、技师、高级技师等。

最后，孙总再次强调，“保安全就是讲政治”，民生是最大的政治，安全用气是事关千家万户的民生问题，一定要站在“讲政治”的高度来看待安全工作，一定要不断加强这样的政治敏感性，把细节做好，把系统做完善，把集团等上级部门和公司的管理措施和要求，落实好、落实到位，切实保障广大用户的安全用气。（安阳华润燃气公司  韩朝辉）