省煤田地质局对“三块地”改革工作进行再动员再部署

      11月27日，省煤田地质局党委召开中心组(扩大)会议，厅党组成员、省煤田地质局局长王天顺出席会议，对“三块地”改革工作进行再动员再部署，并提出了贯彻落实要求。局党委书记原永胜主持会议。局党委委员、部分局属单位有关业务负责人、局机关各处室负责人参加会议。

      王天顺就进一步贯彻落实“三块地”改革任务提出三点要求：

      一要学懂。学明白才能做到位。要深刻认识到“三块地”改革在当前形势下的必要性和紧迫性，认识到“三块地”改革是朱长青厅长谋划部署的重大决策，是当前全省国土资源工作的主战场，标志着土地管理工作的思路、重点、方法都有了重大创新性转变。要将“三块地”改革的推行范围、方法措施，目的意义学透彻、掌握好，在深学细悟上下功夫，准确把握政策的精神实质。

      二要弄通。弄透彻才能对接好。要打通“理论”对接河南煤田实际的渠道，切实同中央和省国土资源厅对“三块地”改革的要求全面接轨。要层层学习部署，了解有关市县土地现状，掌握资金来源、项目运作过程。结合我局实际，围绕专项资金、产业扶持、项目管理等开展学习，并从规划布局、项目投资、技术支持等方面对接政策，打开工作突破口，为提高土地利用效率、促进农民增收、服务地方发展提供保障。

      三要做实。出实招才能有实效。要抓住用好“三块地”改革的重大机遇，统筹谋划，积极介入，为各市县“三块地”改革提供技术支撑。一是成立一个工作机构。成立局土地利用综合改革工作领导小组，局属单位成立队（院）级土地利用综合改革工作领导小组和专家组，以强有力的组织领导确保“三块地”改革工作顺利开展。二是召开一个专题研讨会。学习贯彻全省国土资源系统学习党的十九大精神深化“三块地”改革研讨会精神，以深刻领会促深入落实。三是建立一个联动机制。局有关处室和局属有关单位建立与厅有关处室、投资中心、土地整理中心对接机制。局属单位与市、县政府以及国土资源局建立合作机制和技术支撑工作机制，协同联动，高效运转。四是制定一个实施方案。制定为河南省“三块地”改革提供技术支撑的实施方案，以切实可行的具体措施指导全局开展有关工作，精心部署，推动落实。五是打造一个督导体系。对局属各单位下达目标任务，建立考核机制，将“三块地”改革工作的实际成效作为年度目标考核的重点，作为干部选拔任用的依据。局属各单位也要结合实际，建立督导考评机制，层层压实责任，促使“三块地”改革在省煤田地质局落地生根。