河南能源义煤公司下半年多措并举推进安全稳定发展

一是强化“双基”建设，夯实安全根基。推进实施60条“安全红线”，重点抓好水、火、瓦斯、冲击地压等灾害防治，坚决杜绝各类事故发生。二是强化现场管理，稳步提升煤质。从源头上优化生产组织、系统工艺布局和支护设计，降低生产成本；实现分装分运，推行煤质切块工资制，将块煤率指标直接与绩效考核挂钩；充分发挥现有洗选设备作用，加快新建选煤厂建设，加强煤质管理，加快产品结构调整。三是强化内部管理，减少亏损源。对严重亏损及资源枯竭矿井和地面企业实行“一企一策”，通过部分人员的分流轮岗、限产停产、委托管理等减少亏损；进一步强化非生产性支出控制，使今年非生产性支出比去年总体压缩15%以上。四是推进人力资源结构调整，提升全员效率。严控人员总量，使职工总量在去年基础上减少10%，同时压缩辅助、后勤人员10%以上，达到精简队伍、优化结构、降低人力成本、提升全员效率的目的。

（河南能源化工集团综合办 供稿）