《河南经济报》头版：深化供销社综合改革系列评论之三

攻坚克难   再谱新篇

  　　■本报评论员

　　《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(以下简称《决定》)出台，为我们制订了改革总体要求，部署了明确目标任务。政策举措，提振人心;前景勾画，美好可期。

　　然而，我们应该看到，尽管《决定》赋予了供销合作事业前所未有的历史发展机遇，但机遇与挑战同在，希望与困难并存。面对这次千载难逢的改革发展良机，我们不仅需要具有饱满的改革动力、高昂的进取士气，同时，也需要对困难和挑战有充分的心理预期和行动准备。

　　任何一项改革，都不会一劳永逸、一帆风顺，我们的改革，也从来“不打无准备之仗”。把改革的困难挑战、主次关键、轻重缓急认识得越充分，把握得越充足，我们才可能不“胡子眉毛一把抓”，避免陷入改革的泥淖。

　　无可否认，长期以来，供销合作社扎根广大农村，贴近农民，服务农民，组织体系比较完整，经营网络比较健全，服务功能比较完备，供销合作社的发展活力、经济实力和服务能力都有很大的提升。但是，我们也必须看到，在新时期、新形势之下，供销合作社为农履职能力，经济发展实力，市场应变手段，距离党和政府的要求，尚有不小差距，我们这次改革，面临着诸多亟待破解的难点、难题。

　　首先，一些长期制约供销合作社发展的体制机制矛盾尚未根本解决。这主要体现在供销合作社与农民的合作关系还不够紧密，综合服务实力还不够强，层级联系还比较松散，体制还没有完全理顺。这些，必须要通过深化综合改革，进一步激发供销合作社的内生动力和发展活力。其次，农业适度规模经营加快发展，新型农业经营主体快速兴起，农业结构调整步伐加快，一系列广泛而深刻的变化表明，我国已经步入从传统农业向现代农业加快转型的关键时期，加之当前农村劳动力结构的深刻变化，“空心化”现象日趋严重，“谁来种地”等问题可以说日益突出。面对这些新的问题，供销合作社为农服务的手段还很单一，服务的方式还很简单，服务的领域还不宽泛。再有，在飞速发展的互联网时代，电子商务对传统商业模式的冲击日益凸显，使得供销合作社的发展遭遇到了很大挑战，固守传统经营理念和发展方式，显然已经难以为继。最后，供销合作社人员队伍老化，素质还不高，亟须培养和补充大批懂经营、会管理的专业人才。

　　为农服务是供销合作社的立身之本、生存之基。因此，我们只有勇于正视这些难点、难题，才能有的放矢地全面统筹、协调推进，而深化供销合作社综合改革也才不至于走上弯路，甚至走进死胡同。让供销合作社服务“三农”的传统优势充分发挥出来，让供销合作社获得更大的内生动力和发展活力，并使之充分释放，这样的改革，才能让供销合作社续写辉煌，在服务“三农”上再谱新篇。