近日，洛阳石化动力生产管理部职工于慎全在公司调度会上获得表彰，他因在10月份发现瓦斯排凝线泄露避免了事故，从而获得了1000元奖励。与于慎全一起获得表彰的还有其他四名职工，分别获得800~1000元奖金。
今年以来，该公司加大隐患排查治理力度和治理深度，围绕装置运行后期设备腐蚀、老化、泄露增多等问题，开展了发现避免事故劳动竞赛活动。活动中，职工认真履行岗位职责，加强巡检，增强意识，积极查找和整改身边的薄弱环节，及时协调处理隐患。
每月，活动评审小组对各单位上报的事件进行综合考评，评选出较大以上隐患发现者并在次月公司调度会上表彰。经过运行，隐患排查治理全面深入生产各个环节，深入装置各个区域，活动激励机制也已得到完善。1~10月，公司职工共发现未遂事件2780起，其中，较大以上未遂事件57起，共发奖金38万余元。
洛阳石化在公司层面启动了高风险源点安全监管工作，确保安全隐患及时消除。“我们要求大家交接班做到‘交班交安全’‘交班明隐患’，督促落实整改，增强职工安全管理意识。”油气车间主任孙新宇说，结合车间点多面广的特点，他们建立了“责任倒查”“横向联查”机制，避免隐患排查治理走形式、整改措施落实不到位等问题，以达到彻底消除储罐、机泵、管线等设备隐患目的。
为帮助基层改进提升，洛阳石化专门成立了7个专业检查组，从安全职防、能源环保、设备管理、生产运行、技术质量、消防气防、计量管理专业出发，制订了详细的检查计划，对从严管理活动中查出的问题提出整改建议，并跟踪、督促、检查和指导整改情况。（记者 乔彬）