河南零售势力“分食”易捷便利店?
24小时营业的便利店开进加油站 受访者供图
大河报·大河财立方记者陈沛
河南零售业再现新动向。大河报·大河财立方记者了解到,近日河南大张实业公司(以下简称大张集团)与中国石化洛阳分公司合作,将两家24小时营业的大张便利店开进中石化加油站。
此前,中石化旗下易捷便利店依托中石化全国网点开店近3万家,成为国内数量最多的便利店企业,如今中石化洛阳分公司牵手豫西零售王,放弃“亲儿子”,耐人寻味。
此外,知情人士告诉记者,目前郑州区域的中石化加油站也在寻求包括悦来悦喜等便利店的合作试水。
这场变局,一触即发。
大张便利店首进加油站,瞄准“后备厢”生活服务
大河报·大河财立方记者了解到,这两家大张便利店分别位于洛阳市涧西区华山路建设路口和瀍河回族区中州东路与新街大道路口的中石化加油站。
与此前的易捷便利店相比,大张便利店对货品结构进行了升级:除了此前加油站常规的烟酒副食等产品,还增加了日用洗化小百货、生鲜、米面粮油等生活必需品。
大张集团相关负责人告诉记者,目前上述两家店已经完成变更注册。“中石化洛阳分公司与这两家易捷便利店的合同到期后,没有再续约,也就促成了我们之间的合作。”
那么,大张究竟是全面接管易捷便利店的洛阳市场还是若干店铺的接管?对于这个问题,该负责人表示目前处于试水阶段,未来有各种可能。
不过,大河报·大河财立方记者通过企查查发现,此次大张集团一改此前通过地名来命名分公司的传统做法,而是采用“河南大张实业有限公司零零壹”以及“河南大张实业有限公司零零贰”的命名店,其未来的版图扩张雄心可见。
记者发现,大张这两家新开加油站便利店营业时间为24小时,市内其他大张便利店是否也将延长营业时长?一业内人士表示,目前大张便利店已经在洛阳市区几家店开展24小时营业,但显然加油站更适合24小时模式。
在大张集团看来,“后备厢”生活服务可以成为大张便利店的新场景。此前加油站便利店作为司机的歇脚地,因店铺面积以及供货渠道受限,一般仅配置烟酒、副食、饮品等商品。而今,大张便利店开进加油站,将为消费者带来新变化,将“短歇脚”升级为了“长供应”。
“尽管易捷的店面布局广,但定位并非生活便利店,且受限于缺乏自身物流配送,因此商品品类比较单一;而对于大张来说,有自建物流基地,运输半径可辐射200公里,对品类、品质更有掌控。”该负责人表示。
大张集团这种对供应链及品质的掌控力,在今年疫情期间得到了洛阳市民的肯定,而这也是促成大张集团与中石化洛阳分公司牵手的重要原因之一。
中石化非油品业务“商业平台化”思路渐显
记者走访了解到,中石化河南分公司与省内各区域强势零售势力的合作,正在逐渐铺开。一零售业业内人士告诉记者,目前中石化郑州分公司方面也引入郑州本土便利店品牌悦来悦喜,预计在6月推出。
“目前中石化河南分公司是根据公司内部‘非油品业务板块创新指导意见’,与当地的优势零售企业进行合作便利店,也是一种优势互补的表现。”该人士说。
公开资料显示,依托中石化3万余座加油站,易捷便利店也布局近3万个网点布局。这一数字远超国内主流便利店7-11与美宜佳的店铺数量之和。
2019年5月,有媒体报道称,全球最大的炼油商中国石化正计划推进中国石化销售股份有限公司上市,涉及加油站及便利店业务板块。
上述消息一出,引发业内外震动。此次中石化河南非油品业务板块调整是否与此相关,也成为业内人士猜测的焦点话题。
不过大河报·大河财立方记者发现,几年前上海喜士多便利店、厦门见福连锁管理有限公司均和当地易捷便利店开展类似合作。但与河南市场不同的是,上述两地的合作均保留了易捷便利店的品牌,合作方则在供应链、现场管理、营销服务方面提供服务,而此次河南则大刀阔斧地去“易捷”化,看似舍弃“亲儿子”的做法有点不可理解,但实际也与中石化的整体布局一致。
近年来中石化早已围绕加油站网点将其业务迅速拓展至汽车服务、车联网、广告等新兴业务,商业想象空间巨大。
从单一的加油站到汽车服务、车联网、广告等多业态,不难看出中石化对于非油业务的拓展,已从以往单纯的便利店经营,升级成为了搭建“商业平台”的思路,这将帮助中国石化实现非油业务瓶颈的突破。
跨界、转身与突围,便利店路在何方?
在业内看来,如果中石化河南区域的便利店能够铺开,对于河南本土零售势力来说,则是一个业务拓展的新机遇。
换句话说,如果该项试点政策能够全面铺开,河南各区域零售巨头或将迎来一场“分食”河南辖区内易捷便利店的浪潮。
当然,便利店的扩张游戏也并非十拿九稳。无论是河南还是全国维度,近几年的便利店市场呈现冰火两重天。
就在4月,北京最大的便利店品牌全时便利店遭遇“敦刻尔克”,宣布5月底前关闭京津门店。而在5月25日,有消息称便利店品牌便利蜂累计募集资金已达15亿美元,投资方包括全球顶级PE、国家主权基金、国际一流大学基金以及超大型互联网公司。便利蜂对此次募资进行确认回复。
而在河南本土,相较于两年前豫便利与爱便利的转身与退却,悦来悦喜、7-11、丹尼斯、大张等便利店业态的积极布局,也让市场感受到便利店业态的回暖。
有业内人士告诉大河报·大河财立方记者:“国内便利店市场玩家大致有三类,首先是最新进入的外资便利店,例如7-11也通过三全布局河南;其次是全时、有家等传统本土便利店;最后就是像便利蜂、苏宁小店等新型便利店。”该业内人士认为,“新零售影响下,深耕当地的本土便利店供应链优势将凸显,并可利用供应链优势和本土优势跨界与其他行业产生火花。”
这种思路也与国家政策不谋而合。1月20日,商务部发便利店18条新政,鼓励充分发挥品牌连锁便利店贴近居民和营业时间长的优势,支持搭载书报经营、打印复印、代扣代缴、代收代发、养老家政、废旧商品回收等便民生活服务项目。
“也就是说,便利店可以探索书店+便利店等多种形式的跨界。”有业内人士认为,便利店密度衡量着一个城市的商业现代化程度,也凸显了便利店行业的重要地位,作为零售行业的板块之一,便利店行业将以更加独立、更加重要的身份参与到繁荣市场、促进消费的工作中来。
【责任编辑:钱艳红 】 【内容审核:黄瑞月 】 【总编辑:黄念念 】