学校召开2019年第4次校长办公会议

4月18日，学校召开2019年第4次校长办公会议。全体行政领导班子成员、总会计师参加会议。相关单位负责人、校内法律顾问列席会议。校长宋纯鹏主持会议。

会议研究了财务管理有关问题，安排部署相关工作。会议强调，校院两级财务体制改革是我校综合改革的重要内容，对规范财务管理、提高资金和相关资源的使用效率、推动管理重心下移、发挥学院办学主体作用具有重要意义，涉及问题多、改革任务重，要增强紧迫性，尽快启动、统筹推进。会议要求，要合理设计校院两级财务管理体制改革的指标权重和配比，加快相关配套政策的研究和制定，防控改革风险，确保改革积极稳妥、平稳有序。要突出发展导向，加强对各单位的宏观指导与调控，最大限度释放政策红利，充分发挥学院在办学中的积极性、主动性和创造性。

会议研究了依托科研平台的专职科研队伍建设有关事宜，安排部署相关工作。会议指出，基于平台教师队伍建设是我校拓展人才资源渠道、提高人才资源使用效率、推进教师队伍分类管理的一项重要措施。会议要求，要加强平台教师队伍建设的研究和探索，充分体现其引进、培养和使用的灵活性，解决省级以上科研平台建设人员规模不足的问题；要切实加强聘任管理，完善人才考核评价机制，充分发挥平台聚集人才、凝练方向和创新性人才培养有利条件，提升学校科研平台建设水平和获取资源的能力，增强学校核心竞争力。会议强调，教学是大学教师的本分，基于平台学科带头人围绕人才培养根本任务，利用平台良好的基础条件、前沿领域创新性研究成果和社会服务有利条件，主动为学校创新性人才培养提供支撑，服务于人才培养这一根本任务。

会议研究了高层次人才聘任和管理工作有关事宜，安排部署相关工作。会议强调，人才队伍是我校办学的第一资源和重要保障力量，扩大高层次人才队伍规模、提高高层次人才使用效率是我校人才队伍建设的重中之重。会议要求，要认真贯彻落实学校人才工作会议精神，拓展高层次人才引进渠道，加大培养力度，坚持质量标准，扩大高层次人才规模。学校相关部门和人才使用单位要强化人才使用效率意识和服务意识，加强高层次人才成果统计与分析，完善考核激励机制，提高人才服务能力和水平，提高用人质量与用人效益。

会议研究了黄河文明中心数据库建设有关事宜，安排部署相关工作。会议强调，数据库建设是提升办学能力的重要支撑，对提高我校教学能力、科研水平等具有重要作用。会议要求，要突出数据库的实用性，加强使用情况的总结、评估和分析，充分挖掘数据库的价值，强化后期管理和维护，不断扩大社会影响力，努力打造学校人才培养、学科建设、科学研究、社会服务的基础支撑平台和成果转化平台。

会议还研究了其他事项。