格兰仕由 世界工厂 变成 拼多多工厂
格兰仕逆流而上 豪赌拼多多
拼多多工厂是一网红词语,指的是在拼多多上靠拼团、砍价而买到的价格便宜但质量不能得到保障的商品的代加工厂。也就是9元投影机,10元LIKE鞋的生产厂家。 上个月,美的、九阳、苏泊尔被曝纷纷退出拼多多。拼多多存在的假货问题、傍名牌等问题一直就是横在品牌商面前的鸿沟,就在很多品牌远离拼多多,并处于观望的时候,5月28日,格兰仕掌舵人的梁昭贤,亲自到访拼多多上海总部,并与拼多多正式确定全面战略合作关系。格兰仕与拼多多进行战略合作。这一发展策略也就正式确定了格兰仕由世界工厂正式进入了拼多多工厂的序列。
当年的格兰仕,就是一个欣欣向荣“世界工厂”,格兰仕站在世界巨人肩上发展,借助“世界名牌家电格兰仕造”模式,实现了全球领先的核心自我配套。与欧美等发达国家著名跨国公司既竞争又合作,在精益生产上加快与国际接轨,让格兰仕掌握了一个现代企业从产品研发到质量控制等一整套国际化管理办法。同时,利用跨国公司的品牌资源,在低风险、少磨擦的前提下,在全球主流渠道快速树立起高品质、高价值的专业化形象。随着格兰仕成为世界最繁忙的家电工厂,Galanz格兰仕商标在全球140多个国家成功注册。当时格兰仕的价值观是:让员工自豪,让客户尊重,让用户感动。前几年格兰仕明确“百年企业世界品牌”的新方向,向“世界级消费品牌”转型。
从“世界工厂”走向“世界品牌”。完成这一目标或计划方法和路径应该有很多,但格兰仕不应该也没有必要这么着急、这么高调地与还没有完全步入正规发展的拼多合作。
格兰仕41年不上市 肥水不流外人田
格兰仕发展的四十多年中,曾经多次传出上市的消息,但直到现在依然没有上市。对于一个没有上市企业来说,只要没有偷税漏税,没有违反国家各项法规政策,我们没有任何理由指责他的。但格兰仕企业太大,没有上市,其成功必须是建立在企业最高领导者的个人魅力上的,好的高级或中级职业经理人们没办法,也没有能力留住。这样的巨大企业不用共布数据,不需要对股东负责,也就没有办法真正调动员工,特别是中高级员工的积极性。
格兰仕本身就有许多传奇故事,有一年在容桂老厂遇到洪水,德叔借款发工资员工马上排水恢复生产的故事不会再发生了。取代这类故事是,前几年中山格兰仕工厂的员工群体事件。创三代上位高调传帮代,也解决不这类事件发生,格兰仕需要的是一个看起来更加有力的领导团队和大量有真正能力的中层干部。
多元化失败 空调掉出前十生死线上争扎
“格兰仕这个企业近些年来发展的很不好,微波炉还没有完全搞明白,就一脚踩进空调行业当中去,现在格兰仕的空调已经成为低价的代名词,只能到三四线城市去找点市场,而微波炉也被许多企业追上或反超。“在珠三角家电企业摸爬滚打多年的家电职业经理人小P如是说到。 格兰仕微波炉还能排第几,这个对于如今已经多元化到“空、冰、洗”与“厨、微、电”的格兰仕来说已经不是那么重要了,而是把格兰仕打造成质量或性价比的代名词就够了。
十年前,我江门的亲戚是位六十余岁的长者,到商场去买了一台格兰仕空调回家,第二年就开始每年一两修,不到五年就把它换成美的空调,到现在又过了五年,美的空调连雪种都没加过。上次又见到那位亲戚,身体健康,已经七十多岁了,谈了很多话印像都不太深了,只记得一句话,“微波炉可以买格兰仕,空调千万别买格兰仕”。
618格兰仕说天猫异常挺拼多多怼阿里
6月17日中午,微波炉品牌商格兰仕在其官微发布声明称其产品在天猫遭受搜索异常,呼吁天猫“店大不能欺客”。
格兰仕声明中将搜索异常的原因归之于对另一电商平台拼多多的拜访。“拜访拼多多以来,格兰仕在天猫平台的搜索端陆续出现异常,导致正常销售遭遇严重影响,经过各方沟通,异常至今未解决。”不久之前的5月28日,格兰仕董事长兼总裁梁昭贤率队造访拼多多总部,双方达成全面战略合作。
但天猫方面回复称,在天猫搜索一下就知道了,不存在屏蔽格兰仕。
618晚间,格兰仕再次连发微博继续对天猫隔空喊话,“请天猫高层站出来说话”,还用视频描述了具体搜索异常的细节。截止发稿,天猫并未作出进一步回应。
无论如何,这是自拼多多崛起以来,第一家用官方声明的形式来对淘宝天猫公开表达不满的品牌商。
电商平台“二选一”由来已久。近几年每到“618”、“双十一”、“双十二”
等各大电商购物节前后,总会有不同的“二选一”事件发生,只是从曾经的“阿里vs京东”到现在又多了“阿里vs拼多多”。今年4月,网红赵大喜发微博称其在拼多多上的店铺为山寨,拼多多小二回应称赵大喜的微博指控文是“被迫发出”,其遭遇了淘宝的“二选一”。
拼多多作为一个在传统电商巨头夹缝中成长起来的新电商平台,在抢占下沉市场用户中显得不遗余力。据QuestMobile最新发布的“下沉市场报告”显示,截至2019年3月底,拼多多下沉市场增量月活用户同比净增5880万。而据极光大数据显示,拼多多是年轻群体占比最大的互联网应用之一,95后、00用户占比达43%,规模超过1.6亿。拥有2.9亿月活用户的拼多多,2018年GMV已达到4716亿元,接近阿里淘系电商的十分之一,并仍然在快速增长中。
但由于历史原因,拼多多在品牌升级这件事上走得极为艰难。2018年7月,拼多多在争议中上市,立刻遭到创维等品牌商的侵权指控。同年12月,拼多多在上市五个月后开启“新品牌计划”,希望借此摆脱平台“山寨”、“假冒伪劣”的标签。拼多多创始人黄峥曾说,要想一个有别于天猫的办法来做品牌升级这件事。
对于格兰仕这样的品牌商来说,多一个销售渠道,销量就能多一份保障,但同时也需要考虑到自己的品牌与平台能否契合,以及与各大渠道平台之间的关系,在多种因素之间寻求平衡。格兰仕作出了自己的选择,必然也面临着这个选择需要付出的代价。
无论如何,格兰仕最近是棋差一招,连连失利,从老板到中层都没有很好地完成像618这样的任务,对品牌及经济效益都不利。
（来源：中国家电在线）
