让汇聚来告诉你，你的员工为什么不忠诚？

　　员工忠诚来自哪里?大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：

　　1.来自企业的信任

　　信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅针对老员工，对新员工更加重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

　　2.来自企业的尊重

　　如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德;否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

　　3.来自企业的重用

　　每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。“老板对员工什么都可以变，唯有成就员工的心不能变，只要此心不变，运行五十年，老板此生必成大业!”这是伟大的领袖型企业家导师俞凌雄经常挂在嘴边的一句话。

　　4.来自企业的待遇

　　优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

　　5.来自企业的信誉

　　企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。

　　6,来自企业的关爱

　　员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

　　7.来自企业的理解

　　一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

　　8.来自老总的魅力

　　有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。就像海浙商实业集团、汇聚投资董事长、领袖型企业家、创业家顶级导师俞凌雄老师所一直强调的那样——老板的政治就是团结95%的人，凡是决策对95%的人有利就是对的：小政在大朝，大政在民。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!