服务财政提升核心竞争力

戴柏华认为，近年来学院扎实做好班子建设、人才队伍建设、品牌特色创新、内部规范管理等工作，教学科研成果不断扩大，社会声誉持续提升，竞争力和影响力不断增强。

对下一阶段工作，戴柏华提出3点要求。一是抓好顶层设计，积极谋划“十三五”发展蓝图。学院要认真学习贯彻五中全会精神，深入分析学院发展面临的形势、优势以及困难，总结“十二五”发展的经验，明确学院“十三五”期间的发展目标、发展思路和改革措施。

二是坚持问题导向，切实解决好制约学院发展的突出问题。当前，学院正处在爬坡上坎时期，培训规模、队伍建设和硬件建设等经历快速发展后进入了上升瓶颈期。

三是践行“三严三实”，加强师资队伍和干部队伍建设。要创新机制，充分激发人才队伍活力。要以人才队伍质量的提升促进学院管理、教学与科研等工作水平的提升，进而带动学院核心竞争力的提升。要深入开展“三严三实”专题教育，引导干部职工正确把握公与私之间的关系，坚持一心为公，凡事从为事业、为人民的角度来考虑。