郑州新区地税全力推进组织收入工作

　　近日，郑州新区地税局召开“落实六抓完成任务多做贡献”组织收入誓师大会，传达贯彻落实省地税局局长智勐在新区地税局调研指导收入工作时的重要讲话精神，安排部署下一阶段组织收入工作重点，确保圆满完成全年收入目标。

　　——强化责任，在“抓紧”上下工夫。要结合郑州新区的特殊区位优势，立足全省税收大局，清醒认识目前所面临的工作形势，自觉抓紧组织收入工作。

　　——健全机制，在“抓常”上下工夫。以税收稳定增长机制为主线，建立常态化、责任化、目标化的长效工作机制。健全督导服务机制。实行分管领导、机关处室的包点促收工作机制，及时准确掌握收入态势，督促收入进度，切实帮助基层解决组织收入工作中遇到的问题。切实做好税收数据分析、评估、预测工作，加强对省局“税收大分析”成果的运用，加强对经济形势的分析预测，准确把握经济发展总体态势。健全目标考核机制。科学制定税收计划，为基层组织收入工作提供明确的工作目标和方向。

　　——改革创新，在“抓新”上下工夫。深化网格化管理、房地产一体化管理、“以地控税”等管理创新，探索积极适应经济社会新常态的有效途径。建立完善改革创新成果的评价机制，结合绩效管理与工作目标责任制考核，建立科学的创新机制，充分调动广大干部职工深化改革创新的积极性，鼓励发挥首创精神，形成良好创新氛围。

　　——瞄准重点，在“抓准”上下工夫。加强税种管理，逐条梳理省局分税种保收措施，分析日常工作中的薄弱点及风险点，制定出切实可行的工作措施，确保各项政策落实到位，取得实效。开展全系统的税收大清查工作，制订清查实施方案，明确清查重点对象。

　　——务实重干，在“抓实”上下工夫。通过实施任务倒逼机制，切实增强督导服务实效，建立基层请办事项工作台账，保证基层反映的问题和困难得到及时解决。细化分解和落实组织收入工作责任，把责任落实到每一名同志、每一个时间节点、每一笔税款。

　　——依法守规，在“抓好”上下工夫。构建“上下联动、多管齐下”的大税收格局,结合金税三期系统运用、国地税合作和税收大分析活动，澄清税源底数，查找薄弱环节，促进税收增收。建立综合纳税评估模式，健全完善税收分析、纳税评估、税务稽查互动机制，建立起通过分析发现问题、通过评估研究问题、通过稽查解决问题的良好模式。扎实开展“税务人走进纳税人”大走访活动，落实“一厅式办结”要求，着力推进简化资料和简政放权，全面提升服务质量，提高纳税人的满意度和遵从度，开辟新的税收增长点。（记者 高秀良 本报 通讯员 李磊）