政策执行好 农民得实惠

        10月8日，记者就我省夏粮托市收购的相关问题专访了中储粮河南分公司总经理韩建峰，让我们一起听他来讲讲夏粮收购中的“酸甜苦辣”。

        问：请您先介绍一下今年河南夏粮托市收购的总体情况。

        答：为保护种粮农民利益，按照国家六部门联合下发的《2015年小麦和稻谷最低收购价执行预案》，中储粮河南分公司与河南省粮食局、农发行河南省分行共同于6月1日及时启动小麦托市收购。

        截至9月30日托市收购结束，共分5批启动收储库点1371个，收购托市小麦895万吨，占全省夏粮收购比例的46%，占全国小麦托市收购比例的43%，粗略估算可帮助农民直接增收近15亿元。同时，在收购秩序、政策执行等方面呈现良好局面，受到了中储粮总公司、河南省政府及有关方面的肯定和好评。

        问：在今年的夏粮托市收购中，中储粮河南分公司主要做了哪些工作？

        答：在夏粮托市收购过程中，我们在总公司和省政府的领导下，与省粮食局和农发行河南省分行一道，认真落实《预案》中的“四个共同”的要求，扎实开展托市的定点、收购、监管、验收等工作，维护市场收购秩序。

        全省各中储粮直属企业，在当地政府的领导和粮食局、农发行的支持下，积极践行“三严三实”精神，按照“执行政策要严，服务农民要实”的托市收购工作总要求，克服许多困难、采取有效措施，开展收购服务。概括起来讲，就是将四个方面的认识，转化为实实在在的行动。一是严格执行政策是托市收购工作的生命线。重点把好定点、质量、价格、结算四个关键点。在定点上，既要帮助解决“卖粮难”，又要考虑不出现存储监管难及出库难等问题。本着对国家负责的精神，严格质量标准，把好入库质量，让农民好粮卖好价。严格执行预案规定的收购价格，严禁压级压价、抬级抬价、低收高转等坑害农民的行为。实行网银结算，杜绝给农民“打白条”。二是做好收购服务是政策执行主体的应尽职责。加强政策宣传，让农民卖“明白粮”，提高“一站式”收购服务水平，为农民提供便利条件，让农民卖“舒心粮”。三是坚持问题导向是践行“三严三实”的重要体现。针对今年托市收购中比较突出的部分地区粮食质量不达标、市场低迷、局部仓容紧张等问题，研究相应的措施和办法，在解决问题过程中让政府和农民感受到中储粮的主动作为。四是主动延伸服务是驻豫中央企业的社会责任。针对连续阴雨天气对小麦质量的影响，将直属库仓储保管技术送到种粮大户、农村经纪人中间，提供粮食保管技术指导，减少产后损失；在控制风险的前提下，探索与合作社、种粮大户对接合作，解决规模化种植后的规模化销售问题。通过这些方面的努力工作，我们做到了“让政府放心、农民满意”，在有效落实国家惠农政策的同时，也树立了良好的中储粮企业形象。

        问：回顾夏粮托市收购，您最满意的一项工作是什么？

        答:今年托市收购，分公司辖区广大干部员工付出了很多，收获也不少。要说最满意的，就是感受

        到了农民对中储粮工作的满意。有一个例子，周口商水县有一家从事粮食生产的天华种植专业合作社，种植规模1.7万亩，是“全国农民专业合作社示范社”。在今年夏粮托市收购中，中储粮周口直属库与该合作社对接，采取在合作社设立托市收购延伸收购点的方式，让合作社农户在家门口就可以得到预案规定的“到库收购价格”。该合作社理事长代表受益的338户农民向我发短信表达感激，并给分公司送来“心系三农，真诚为民”的锦旗。这项收购服务，将惠农政策进一步落到实处，真正让种粮农民得到更多实惠。

        问：夏粮托市收购已经结束，

        秋粮中晚稻托市收购又已开始。中储粮河南分公司会采取哪些措施做好秋粮收购工作？

        答：为确保收购有序进行，我们将总结完善夏粮托市收购中的做法，继续坚持“执行政策要严、服务农民要实”的工作要求，完善今年小麦收购中服务农民的好做法，进一步提高“一站式”收购服务水平。特别是要全面推广政策性粮食收购管理系统，以收购流程为主线，统一收购凭证，接入视频监控、数据采集设备等，对接企业网银，保证收购资金实时支付，通过人防与技防，有效防范“打白条”和“转圈粮”等政策执行风险。针对今年收购严重仓容不足的问题，我们根据省政府的要求，进一步完善有关方案，继续利用社会仓容参与托市收购，防止和解决农民“卖粮难”。总之，我们将全力以赴执行好国家托市收购政策，让种粮农民得到政策实惠，为河南“三农”工作和地方经济建设作出应有的贡献。