驻马店市工商局四项措施加快推进企业年报和信息归集工作

      一是强化领导，传导压力。针对年报率下滑、信息归集标准不高等问题，驻马店市工商局于5月31日召开由市局局长刘剑平、市局分管局长、相关科室负责人，各县分局局长、分管局长、注册股长、企业信用信息公示股长、法制股长等参加的企业年报暨信息归集推进会，刘剑平局长、陶锋副局长分别作了讲话，动员全系统进一步统一思想，提高认识，健全机制，狠抓落实，全力以赴开展年报公示和信息归集工作攻坚工作。实行市局班子成员包县区、县分局班子成员包所、工商所长包片、全体人员包户等形式，逐级落实责任，层层传导压力。动员会上各县分局向刘剑平局长递交了目标责任书。

　　二是强化责任，全力推进。对年报率低的重点企业、重点行业、企业集中区域、城乡偏远地区，采取点对点电话通知、集中约谈、一线指导企业操作等形式，加快年报进度。在各级政府行政服务大厅和工商所办照大厅，设置年报专柜，明确专人负责宣传指导市场主体年报。年报任务完成压力大的单位，抽调精干力量，采取集中电脑、集中时间等方式开展大规模年报录入会战。清理“僵尸企业”，减少年报基数。合理利用第三方服务，引导市场主体年报。加大年报宣传力度，重点宣传年报截止时间和不年报的后果，切实增强市场主体主动年报的意识。

　　三是强化监督，落实奖惩。市局成立督导组，由党组成员带队，赴各县区实地督导年报公示和信息归集工作。6月20日前，对各县分局年报工作实行两天一排名，每周一通报，对连续三次排名靠后的，约谈主管局长和股长，连续两周处在后三名的，约谈县分局“一把手”，直至主管县区长。年报工作结束后，以市政府信息公示联席办公室名义，对公示率位于全市前三名的县区通报表扬，对完不成省局提出目标任务的后两名，进行点名通报批评，实行一票否决，该县区不得参加年终评先评奖。对年报工作不力、甚至弄虚作假的，依纪严肃问责。

　　四是强化沟通，交流经验。充分发挥工商部门网络便利优势，各县分局及时将工作动态、经验做法、意见建议以信息、简报、汇报等方式报告市局和当地党委政府。市局适时编发简报、通报在内网交流，便于相互学习借鉴，营造良好氛围。同时，各业务科室之间加强沟通协作，确保年报和信息归集工作近期有突破性进展。