房地产市场今后咋走 听听大咖怎么说

  (记者 宋光华 王俊伟)房地产企业面临什么样的形势，又会有什么样的战略变化?23日的绿公司年会上，建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森等几个房地产领域的大腕坐而论道。

中国房地产进入2.0时代

朗诗集团股份有限公司董事长田明认为，房地产发展的形态用1.0、2.0、3.0的方式表示更恰当。

“中国房地产从1.0过渡到2.0的时代。1.0是什么?就是拍地、盖楼、销售，但在发达地区，这样没法再做了，必须转向2.0时代。”

“2.0时代我认为是金融化和专业化，到2016年年底，我们的40多个项目，已没有一个项目是我们持有全部股权，绝大部分是30%股权，有一部分项目我们没有股权。”

透露建业“系统”转型

对于现在房地产界热议的小镇热点，胡葆森认为：“小镇的经营模式一定不是卖房子。比如从投资的角度，用众筹的模式把内容具体化。作为业主，一年住了100天，其他时间，委托经营机构经营。这样业主就有多重身份，既是消费者也是传播者。”

胡葆森说，特色小镇是建业战略转型的一部分，但是战略转型不光是小镇。

胡葆森说，转型最后就是围绕着房地产，主要做传统企业，最后变成一个商业生态系统，“建业已经成立25年了，5年之后我的大生态系统可能就成型了。”