郑州市金水区民政局2014年政府购买专业社工项目论证结果公示
郑州市金水区政府采购中心受郑州市金水区民政局委托，就金水区民政局2014年政府购买专业社工项目进行公开招标，现将招标文件公示如下，请各潜在投标人对公示的内容是否有倾向性、歧视性等内容提出修改建议。
修改建议应于 2014年10月25日16：00时前以书面形式(加盖单位公章)递交至郑州市金水区政府采购中心，逾期不予受理。
本次招标联系事项
项目名称：金水区民政局2014年政府购买专业社工项目
项目编号：JSC2014-G-146号
联系人：王先生 于先生
电话/传真：0371-63526350
代理机构：郑州市金水区政府采购中心
地址：郑州市东风路16号金水区政府西北侧辅助办公楼411房间
金水区政府采购中心
2014年10月23日
计分标准：
A．投标报价(30分)
为贯彻落实郑财办购（2012）8号《郑州市财政局、郑州市工业和信息化委员会关于政府采购促进中小企业发展有关问题的通知》，促进中小型企业的发展，评审时给予中型企业3%的价格扣除，给予小型或微利企业6%的价格扣除，小型、微型企业的协议合同金额占联合体协议合同总金额30%以上的，可给予符合条件的联合体2%的价格扣除，不累计，用扣除后的价格参与评审。
投标报价扣除相应比例后称为“优惠后评标价”（即评标价）。
凡未按规定提供《中小企业声明函》以及代理国内外大型企业产品的，均不得统计为中小企业。中小企业用评标价参与评分。
满足招标文件要求且评标价最低的为评标基准价，其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／合格投标人评标价)×价格权值（30%）×100
B．技术部分及服务质量（50分）
一、服务实施方案及服务优势（0-18分）
1、具有完整详细的年度服务实施方案，包括服务目标、重点及具体服务内容、具有符合社工项目整体需求的措施、方法及流程（0-5分）
2、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议（0-3分）
3、根据投标人自身擅长的社工服务项目，从本次招标文件要求的社工服务项目中选取1-3个项目，进行服务计划、岗位配置、服务流程等方面的详细阐述，展示自身服务优势（0-10分）
二、项目服务规范（0-6分）
项目服务实施中各种工作制度和规范，包括项目人员管理制度、服务及工作流程规范、专业服务保障机制、项目沟通和监督制度、经费使用规范等。
三、社工招聘与管理（0-8分）
1、招聘社工的方式与要求（0-3分）
2、针对本项目社工的安置方案（0-3分）
3、内部管理机制和社工培养晋升机制（0-2分）
四、培训计划（0-6分）
1、年度及具体培训计划（0-2分）
2、培训计划是否符合社工项目的整体需求（0-2分）
3、聘用专家层次（0-2分）
五、财务使用计划（0-9分）
1、社工服务项目财务使用计划（0-5分）
2、项目经费中直接用于社工服务经费的比例（包括社工工资、保险、相关福利及社工业务活动经费等）（0-4分）
六、质量服务承诺（0-3分）
确保本项目运作的相关保障机制及服务承诺。
C．商务部分（20分）
一、针对B部分第一条“ 服务优势”中阐述的优势服务项目的成员配置情况（0-8）
1、每个优势项目负责人具有中级社工师职称每一个得1分，最多得2分；
2、针对每个优势项目，每配有1名国家三级心理咨询师以上资格的专职社工或1名国家二级心理咨询师得1分，最多得2分；
3、每个优势项目配备专业社工（助理社工师以上职称）4人以上（含4人）的得2分，最多得4分；
上述中级社工师、心理咨询师、助理社工师须在开标现场提供证书原件，并在投标文件中附相应的复印件，否则不得分。
优势服务项目须承诺：每个优势服务项目必须满足招标文件附件1中规定的相应服务项目人力资源配置要求，且人员配置不重复。
二、投标人提供2011年以来社工项目服务案例，现场提供合同书或协议书原件，每有一份得2分，最多得10分。
以上材料开标现场须提供原件，并在标书中附相应复印件，否则不得分。
三、企业信用等级报告（2分）
A至AAA等级的投标企业得2分；
B至BBB等级的投标企业得1分；
C至CCC等级的投标企业得-1分；
对投标人在投标时未提供其信用等级报告的，得-2分。
开标现场提供信用报告原件，标书中附相应的复印件，现场未提供原件者，视为未提供信用报告。