2015年信阳市商务稽查工作综述之七

2015年信阳市商务稽查工作综述之七

——网格化监管稳步实施

围绕商务监管执法工作抓常、抓细、抓长的目标，全市初步建立了“市管县、县管片、人管店”三级网格化管理模式，形成了“片中有网、网中有格、格中有人、人负其责”的监管执法精细化格局，变传统被动的响应为主动发现和解决问题，变大规模的集中整治为常态化的单元巡查。通过信息掌握、动态观察、宣传预警、精准执法，及时消除违法违规苗头倾向，有力保障 市场秩序 规范稳定。市商务稽查支队按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，依照行政区划，将全市划分成四个监管网格。淮滨县实行一把手负总责，分管同志直接负责，将全县分为三个区，一个中队负责一个区，并将具体监管责任落实到具体人；光山县将全县19个乡镇、办事处划分三个监管网格，建立了网格内商务领域监管企业基本信息档案，登记存档，明确监管网格的责任主体，对网格内市场经营主体进行综合监管；商城县建立并完善了“以网格化监管为载体，以建立市场巡查制度和监管档案制度为基础，以落实市场监管责任制和市场监管责任追溯制，以定期轮岗和工作业绩考核考评制度为保障”的常态化市场监管工作机制。（信阳市商务稽查支队）