平顶山局统计服务实现三大新突破

　　近年来，平顶山市统计局面对复杂多变的国际、国内经济形势，在如何做好统计服务方面进行了卓有成效的探索和创新，实现了统计服务三大历史性突破，为统计事业赢得了更为广阔的发展空间。
　　 一是突破服务模式，在全国率先建立统计“两套表”服务模式，有效地提高了数据服务时效。“ 两套表”服务模式就是在每月6日前向市委、市政府及有关经济工作部门提供《平顶山市主要经济指标月（季）完成情况快报表》（第一套表）；每月15日前后再提供省统计局认定后后的数据（第二套表）。这种服务模式，消除了统计数据下管一级的情况下数据发布滞后的弊端，满足了党政部门经济决策的现实需求，受到了市党政领导及有关部门的一致好评。《中国信息报》先后以《平顶山建立统计“两套表”》《平顶山市统计服务拒绝“三迟”》为题，对此作了详细报道。
　　 二是突破服务范围，在全省率先启动宏观和微观并重的“双轮驱动”服务机制，使统计服务更加贴近经济建设。“ 双轮驱动” 服务机制，即在开展正常宏观服务的同时，对重点工业企业、重点投资项目列出统计详单，建议市委、市政府对重点工业企业生产进行逐户督促，对重点投资项目进度进行逐户监控，以便更好地落实生产、投资任务。这种 “双轮驱动” 的服务机制，受到了市政府的高度重视，常务副市长王丽认为“市统计局求真务实的精神值得肯定和学习”。
　　 三是突破工作机制，在全省率先建立“全员课题”制度，有效地提高了统计服务数量和质量。“ 全员课题”工作制度，就是要求全局每位干部每年至少负责一项统计课题的研究任务，并纳入目标管理。“全员课题”制度的实施，从根本上扭转了该局统计分析研究工作落后的被动局面。2014年，市统计局撰写统计分析报告及论文236篇，完成全年目标任务的171％，其中有6篇分析被政府和人大领导批示。