干部务必“善谋实干”

干部就要干事。干事，是党对干部的基本要求。党的事业是干出来的，我们都是党的干部，是人民的公仆，受党的培养，拿国家俸禄，就要为党分忧、为民干事，否则，就不配称为干部。为此，务必着力在“善谋实干”上下足功夫，归纳起来就是要做到“四个一”：

把“善谋事”作为一种谋略和方法。下棋讲究“谋势”，要通观全盘，不能见子打子。做事也是一样，不可只在乎一事之成败，而必须站在是否有利于全局形势发展的高度，从人民群众的根本利益出发，通盘来谋划，全方位考虑。古今中外，凡成大事者，都有一个共同的特点，那就是一事当前，必先考虑全局之成败。作为一位领导干部，都有相应的职责范围，或管辖一个地区，或领导一个部门，想问题、做事情，就应当从地方大局出发，以是否有利于地方经济社会发展为标准，以能否满足人民群众的根本利益为尺度，不能只考虑局部利益、部门利益，甚至是个人的升迁荣辱。只有这样，才能干得了大事、成得了大业。

把“想干事”作为一种状态和激情。有了这种状态，干事才有基础、有动力、有希望。对领导干部来说，获得权力的同时，也肩负着干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”是“懒官”，“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。得过且过不想干事，心态失衡不愿干事，怕承担风险、挑肥拣瘦的干部，怎么能干成事？这样的干部，怎么让组织上放心？因此，想干事，就必须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。

把“能干事”作为一种能力和胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事前，要搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，要把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，善于发现新情况，拿出新办法，解决新问题。干事后，要看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，因此，领导干部要不断学习、不断实践，提升能力。

把“干成事”作为一种追求和目标。干成事，是善谋事、想干事与能干事的综合反映。善谋事、想干事、能干事都必须把干成事作为追求目标，善谋事而不落实，光有方法不行；想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没有效果不行。我们所说的干成事，就是干符合科学发展的事，就是干让百姓满意的事，着眼干成事，把全部的心思和精力投入到干事当中，用效果检验干成事。