洛阳市审计局加强机关人员平时考核工作

为了加强机关公务员的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，洛阳市审计局印发了《洛阳市审计局公务员平时考核工作方案》（洛审〔2017〕36号），全面推行了公务员平时考核工作。

一是成立组织，加强领导。局成立公务员平时考核委员会。马春强局长任主任，副局长任副主任。考核委员会下设办公室，徐军智副局长兼任办公室主任，人事科长李永智任副主任，办公室设在人事科，负责公务员平时考核工作组织实施。

二是科学设置，明确内容。根据审计工作特点，综合考核科室和个人两个方面，并细化考核指标分为共性指标和个性指标。共性指标包括公务员的政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标针对综合科室和业务科室工作的不同实际情况科学测算，逐个对审计项目进行细化和量化。将平时考核具体落实为“周记实、月考核、季评鉴，年总评”，与年度考核、科室考核和个人考核紧密结合，通过四个方面的综合考评信息管理，最终把考核结果纳入机关管理方方面面。

三是明确考核方法和程序。平时考核实行个人记实和领导审核相结合的方法，以个人记实为主。个人记实，实行每周记载一次，记实内容突出重点，坚持记大事、记功过、记结果和出勤情况。领导审核，即主管领导一季度审核一次《公务员平时考核登记表》。科（室）主要负责人由分管领导负责审核评鉴、科（室）其他人员由科（室）主要负责人审核评鉴，并填写评鉴意见。

四是强化考核结果使用。把平时考核与年度考核及评先表彰有机结合，促进平时考核工作。将平时考核与个人年度考核挂钩，平时考核的结果将作为年终考核的业绩评定、科（室）奖励惩处、确定考核等次时的重要依据，确立平时考核在年终考核中的重要作用，为选准用好干部提供了重要依据。（李永智）