佳和家居公司成功创建省级文明单位

近日，省委、省政府发文授予佳和家居公司“省级文明单位”称号，这是我省家居行业首个获此殊荣的企业。

2012年以来，佳和家居公司以推进企业文化建设为中心，以“创建文明单位，促进企业发展”为目标，在成功创建市级文明单位的基础上，科学规划，统筹资源，全力以赴，积极争创“省级文明单位”，扎实推进创建工作深入开展。

一是抓领导，健全创建机制。公司成立了创建工作领导小组，全面负责创建活动的开展。制定下发了创建“省级文明单位”的规划，明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求，分解落实到责任人和主办部门。对照创建目标和责任，形成了一级抓一级，层层抓落实，人人参与，齐抓共管的创建机制。

二是抓宣传，增强创建意识。为深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，公司通过召开创建工作动员会、职工大会、部门例会和开展理论学习等形式，利用网站、内刊、宣传栏等媒介，向全体员工宣传创建工作的意义和作用，促使干部职工对创建工作入脑、入心、践行，形成了“人人重视，个个参与，全面推进”的创建格局。

三是抓制度，完善内部管理。建立和完善了50余项规章制度，涵盖了部门职责、岗位职责、业务流程、工作标准、考核、奖惩、商场管理等多个方面，形成了一整套完善的制度体系，提高了公司科学化管理水平。同时，将管理制度整理汇编成册，让全体员工学习、贯彻、落实，进一步规范了员工行为，提高了团队执行力。

四是抓队伍，提升核心竞争力。公司以创建学习型、创新型领导班子为目标，强化中心组理论学习，组织开好民主生活会，贯彻落实民主集中制，加强党风廉政建设，提升了班子成员的整体素质和能力。以打造学习型组织，培养知识型员工为目标，以学习培训为载体，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，采取印发学习文件、组织集中学习、推荐阅读书目、开放阅览室等形式，切实提高员工的理论水平，增强工作本领，提高解决实际问题的能力。

五是抓载体，丰富创建内容。坚持“规定动作求效，自选动作求实”的原则，通过举行“我与佳和”主题演讲比赛、“读一本好书，写一篇心得”征文活动、道德讲堂、“爱心衣橱”公益活动等，精心设计载体，拓宽创建渠道和内涵。

六是抓环境，营造创建氛围。公司先后投入数百万元，加大中央空调、残疾人服务设施、消防设施设备等基础设施的改造力度，营造亮、绿、净、美的购物和工作环境。完善文体设施，配备活动器材，丰富了员工业余文化生活。

省级文明单位的成功创建，树立了供销社企业良好的社会形象，对公司提升行业影响力和竞争力将起到积极作用。（佳和公司）