汝州市审计局政府投资审计源头控制、滚动管理提高审计效率
08.07.2016 15:57
本文来源: 审计厅
随着连年来政府财政的持续投资,一个县级市每年接审投资项目达到百余个,项目多而人员有限,任务重而时间有限,合理安排审计,分门别类开展工作才能确保审计任务的完成,汝州市审计局政府投资审计科在审计中通过源头控制、滚动管理来提高审计效率,确保审计项目又快又好进行。
一是严把接审手续,从源头把控审计风险。投资项目都是一次性建设,不具有连续性,大部分建设单位都是第一次接触工程建设项目,缺乏相关经验和专业知识,对于报送的资料基本都是由施工单位编制,缺少复核,资料不齐、内容不严谨的问题普遍存在,对于后续的审计效率和风险难以控制。我局投资审计科依据投资项目审计清单对被审计单位报送的资料进行严格把关,确保资料的完整性和规范性。半年来,每次都对建设单位报送的资料进行详细的审核,对缺少的资料和不完善的地方进行耐心细致的说明,确保被审计单位一次性完善,达到审计条件。通过十几次的讲解,一方面促进了建设单位规范自身管理,另一方面使项目接收后能够迅速开展审计,高效完成审计。
二是建立审计计划台账,轻重缓急心中有数。投资审计每年计划安排审计项目四五十个,加上随时可能报送的项目,依据每个项目3个月的审计期间,合理安排审计项目,分清主次就显得尤为重要。依据审计计划通过电话或约见被审计单位人员进行咨询,建立项目进度台账,摸清每个项目规模、资金、标段划分、建设进度等情况,对于未达到审计条件的项目进行记录随时跟踪,对于达到审计条件的项目依据建设规模、资金性质、立项情况等信息确定审计方式,确定重点审计项目。我局以结算审核,跟踪审计,竣工决算审计等方式分类开展投资审计工作,以竣工决算项目为重点,合理利用中介机构分担结算审核工作量,做到轻重有序,重点突出。本文来源: 审计厅
08.07.2016 15:57
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