博爱县审计局文明创建重在“四化融合”上精准发力

自2003年被命名为省级文明单位以来，博爱县审计局牢固树立文明单位创建永远在路上、“创建软环境就是创业硬资源”的理念，始终坚持决心不变、标准不降、劲头不减、措施不软的工作要求，届届有提升，年年有深化，做到了创建常态化、个性化、多样化、人本化。

一是常态化创建。坚持把文明单位创建当作一把手工程和全局“社会工程”，在今年年初确定的“1357”工作思路中，把文明单位创建作为“党建统领、创建统揽、项目统筹、班子统率、机制统管”五大抓手之一，在统一思想上、工作安排上、工作推进上、工作落实上，让创建落地生根、见事见人见行动。其一，学习先进促创建。年初，组织中层以上干部到对标单位濮阳县审计局与标兵单位沁阳市审计局以及周边县（市）区审计局参观“取经”，在走出去中开阔眼界，提高认识，统一思想，确定了“12345”的创建工作思路，即一个目标、两项任务、三个重点、四个着力、五项保障。其二，明确目标促创建。坚持一个月确定一个创建主题，一个主题明确一名班子成员牵头，并写进了《2017年工作手册》中。通过党组会与工作月例会、道德讲堂、志愿者服务等一系列活动，扎实推进文明单位创建常态化制度化，真正把创建工作放在了心上、说在了嘴上、抓在了手上、落在了事上。其三，常抓不懈促创建。通过抓在平常、落在日常、注重经常，避免了“说起来重要，忙起来不要”的懈怠思想，杜绝了“检查之前一阵风、检查过后丢皮松”搞应付的错误做法，真正做到了天天做、月月讲、年年评，“创不离手，建不离口”已成为大家的自觉行动。

二是个性化创建。在创建中，围绕《文明单位创建实施方案》定思路，立足单位工作特点和审计业务实际出措施，在完成“规定动作”的同时，突出创建特色出亮点。其一，服务中心促创建。把创建融入“争先晋位找差距，五大工程我先行”活动之中，围绕博爱县提出的打造豫西北晋东南重要节点城市与创建国家全域旅游示范区两大目标，积极服务博爱五洲国际商贸城项目，在“五大提升工程”主战场，发挥战斗员、信息员、服务员作用。其二，开展活动促创建。把创建工作与“两学一做”和“讲政治、严纪律、强作风、促提升”集中学习教育活动相结合，以党建为统领，以创建为助力。通过评选“五大标兵”、“我执行我作为，我奉献我快乐”签名承诺等系列活动，强化执行力建设，让有令则行、有禁则止与“说了算，定了干，再大困难也不变”成为一种制度、一种习惯，养成认真做事、雷厉风行的好作风。其三，脱贫攻坚促创建。以脱贫攻坚集中整改为平台，在发挥党员先锋模范作用的同时，充分发挥志愿者服务的功能和作用。通过开展捐衣赠物、走线安灯、检查身体、打扫卫生、共进午餐等“献爱心、送温暖”公益活动，集中彰显了共产党员的担当、展示了志愿者的风采、体现了审计人的情怀。

三是多样化创建。坚持多样化创建，把文明单位创建与审计工作充分融合，使之形影不离、“比翼双飞”。其一，打造“道德讲堂”品牌。在积极派人参与全县“道德讲堂”并进行“实况重播”的同时，结合我局实际，先后开展了以“推进移风易俗、倡树文明新风”、“发扬雷锋精神、弘扬道德正能量”、“传承传统优秀文化、培育爱国主义精神”、“传承良好家风、弘扬中华美德”等为主题的“道德讲堂”活动，进一步传承中华文化，弘扬民族精神，增强文化自信，凝聚文明单位创建共识。其二，围绕聚焦审计主责主业。在建设学习型机关、打造审计铁军、开展文明审计、推进服务型执法等方面融入文明创建；把抄写审计法规、落实审计署关于地方审计机关工作重点与审计纪律“八不准”、加强扶贫资金监管融入文明创建；把学习与讨论扶贫领域“蝇贪”六种表现与“以案为鉴·不忘初心”、规范审计程序、认真办理工程决算上访件、完善《基本建设项目审计监督暂行规定》与经济责任审计办法等工作，融入到做文明人、讲文明话、办文明事的日常细节中。其三，开展丰富多彩文体活动。积极参与省审计厅组织的乒乓球比赛，组队参加全县  “学深杭、促创新”庆“七一”红歌大合唱活动，集中展示了团队精神和文明形象。

四是人本化创建。人是单位的主体，文明单位创建落脚点在人，靠的也是人。在文明创建中，注重在“人”上做文章。其一，在打造精气神上着力。年初，局党组通过谈心、民主生活会等形式，统一思想抓创建，凝聚共识谋创建。通过组织学习《用心去工作》一书与《机关工作18法》文章，引导大家以“新起点、新姿态、新作为”投身工作，鼓足干劲。同时，结合学习县委书记张建就《从一个红绿灯的安装看执行力建设---迎宾路与纬三路丁字口红绿灯安装缓慢的调研报告》作出的批示、与落实《差距》《先行》台账和“讲政治、严纪律、强作风、促提升”集中学习教育检查对照整改活动，解决精神状态“不在场”、精神面貌“不来电”、精神境界“不给力”顽症。其二，在争当文明创建标兵上着力。通过滚动宣传标语、墙画与固定板面、知识测试、评选标兵与树立先进典型、信息宣传等大造声势，营造文明单位创建的浓厚氛围，让省级文明单位创建入脑入心。从局长到主管副局长再到一般同志，层层明确每个人的职责，摆正每个人的位置，使每个人在其位谋其政、独当一面地开展工作。作为局领导，认真践行“为担当者担当，为负责者负责”，当同志们的坚强后盾。同时，通过参加清扫积雪、全城清洁活动与“双违”整治、美丽乡村建设、慰问困难户等志愿者服务活动，充分发挥每个人的主体作用。其三，在关心关爱上着力。通过给女同志免费体检、邀请专家来局开展健康知识讲座等活动，进行人文关怀，体现大家庭的温暖。同时，在执行二胎政策上，在工作安排与产假方面给予女同志尽可能的照顾。积极为参加副科级公开选拔考试的同志提供条件，从而使我局取得了5名同志入围与2名同志被提拔为副科、走上领导岗位的优异成绩。4月下旬到7月上旬脱贫攻坚集中整改期间，在驻村工作队从队长到第一书记全部住院的情况下，及时组成第二梯队“顶上去”，并在工作条件、工作经费上给以倾斜，确保驻村工作队坚守岗位、安心工作。

在注重经常中建，在融入日常中创。通过广泛开展文明服务、文明执法、文明交通、文明旅游、文明上网、文明餐桌等“六文明”活动，踊跃参与“中国好人榜”投票活动，不断拓展创建范围、丰富创建内容、完善创建机制、融合创建抓手，持续精准发力，把文明创建活动不断引向深入。与此同时，着力落细落小落实，注重留下工作痕迹，下足绣花功夫，让文明之树根深叶茂、文明之花大放异彩。