项城市审计局严把“六关”给审计全过程戴上紧箍咒

近日，项城市审计局从加强审计质量控制、提高审计工作效率、增强审计人员廉政意识等方面通过严把“六关”给审计项目全过程戴上紧箍咒。

一是严把时效关。从审计组现场审计时限、复核时限、审理时限、被审计单位征求意见稿反馈意见时限、审计业务会议后签发打印审计结果文书时限、审计整改时限等各阶段给审计过程划分明确时限。

二是严把质量关。通过审计业务会议提质增效，将审计（调查）项目的实施方案、审计中的重大疑难事项、审计（调查）报告、审计决定、移送处理事项及其他需要研究事项均纳入会议研究审定内容。

三是严把成果关。将成果导向贯穿于审计全过程，即一个审计项目，力争至少撰写一篇高质量的审计或审计调查报告（包括审计专报和调研论文）、查出一条案件线索或处理事项、被上级采用一篇高质量信息、在媒体登载一篇高质量的宣传稿件、有一项审计建议进入决策，深化审计成果高效转化，力促打造更多的审计精品。

四是严把廉政关。审计进点前，实行廉政承诺书制度。审计结束后，严格执行审计纪律报告制度；同时实行审计廉政回访制度。审计结束后，由监察室人员到被审计单位，对审计组和审计人员审计执法和执行审计纪律等情况进行回访。

五是严把考核关。项目开始前，由法制科在平台内生成审计项目,填写审计计划。审计实施过程中，审计组及时更新平台内项目进展情况。同时由办公室定期检查项目进展情况，并将检查结果纳入季度、年度考核。

六是严把整改关。把落实审计整改作为发挥审计“免疫系统”功能的重要一环。关注被审计单位内部控制制度建设，注重揭风险、查隐患，根据审计发现的问题，举一反三，从体制机制层面，有针对性地提出审计建议。（项城市审计局   王俊华）