宝丰县审计局三措并举打造精品审计项目

今年以来，宝丰县审计局始终坚持审计质量是审计工作的生命线理念，创新工作思路，把实审计质量，努力打造精品审计项目。

一是强化审计队伍建设，完善质量控制机制。人才支撑是精品项目的基石，该局在队伍建设上以“人才强审”带动“项目兴审”。合理构建审计组组织结构，根据审计人员的特长和优势，量才而用，人尽其才，充分发挥审计组效能；同时，采取“老中青”结合梯队形式合理安排，“以老带新”，在审计时间中培养后备的年轻梯队；加强审计相关知识的培训。定期开设审计业务辅导，对审计人员进行管理学、财政学、经济学、行政学等方面的知识培训，提高业务能力和工作效率。

二是强化审计实施过程管理，把握质量控制核心。不断加大监督力度。指定专门人员对审计过程进行监督和指导，从编制审计方案、收集审计证据、编制工作底稿、公布审计报告和建立审计档案等各个环节把握控制；完善审计组组长负责制。明确审计组长在审计过程中的主体地位、管理内容及工作进度、审计复核等方面的管理职责，按照规范严格监管，提升审计项目的质量。

三是优化审计项目考核体系，强化质量事后考评。将审计项目质量纳入审计人员的年终考核，通过查阅审计档案及审计成效等综合评定审计质量；开展优质审计项目评选活动，以此激励审计人员的工作积极性；制定责任追究制度。在审计质量检查过程中，如发现存在质量问题和失误，对相关人员进行责任追究。