防祸患之积于忽微 释智勇之蕴于群众 --安阳华润燃气公司总经理安全检查记实
5月26日，公司孙政群总经理带领王彤副总经理及总经理办公室、安全设备部、技术部、客户服务部、输配管网部等相关人员到市政管网、居民用户进行以“应急管理和停气恢复供气”为主题的总经理安全检查。
孙总一行首先来到市自由路检查市政中压管网。我市自由路一带是老城区，道路狭窄，摆小地摊的较多，各种管线敷设较为复杂，且是公司发展前期敷设的钢制管道，改造难度大，孙总特别关注此类区域的巡线和应急管理工作，他说：“启动应急预案是我们的最后一项补救措施，不能放松对它的管理，一定要保证它的有效性，我们的安全工作要重视但不能依赖应急预案来管理，安全工作还是要预防为主、要小心谨慎、如履薄冰。目前，健康路、自由路、灯塔路、友谊路所形成的区域，是公司的要害之处，要重视每一次的像燃气泄漏、烧一下、划伤、碰头等小的伤害和未遂事件，要深挖根源、要把‘小事’当真、要防微杜渐，古人讲‘祸患常积于忽微’，任何一个小的疏漏都可能造成大的问题，大的事故都是小隐患集聚的后果。另外，他要求，虽然困难多但是管网改造势在必行，技术、运行、工程部门尽快拿出方案，可以有计划的分批进行。
随后孙总检查了用户停气恢复供气工作，在现场看了停气恢复供气整个流程的操作，认真查看了员工为保护U型压力计所自制的防护罩，并听取了关于停气恢复供气总结的“停、调、保、送”的四步骤工作法之后，孙总强调：停气恢复供气要把控好时间，严格按照国家相关规定执行，公司的安全和生产经营要结合和依靠信息技术的科技进步，我们的信息化程度越高，就越接近本质安全，人防不如技防，要勇于实践，可以先从调压柜、主要阀门做试点。对工作中的小发明、小创造，孙总说：“就是要把工作做通俗易懂的总结，便于大家理解操作，小的改善就是精益，智慧和勇于实践的精神就蕴藏于广大的员工之中，公司要积极营造宽松、活跃的氛围与环境，将蕴藏在广大员工和群众中智慧有效地释放出来，转换为巨大的创造力，结合科技进步，安全水平就会持续提升。
最后，孙总来到工商所检查，他肯定了安检所班组创建工作并指出，安检工作是最后一道防线，是最薄弱的地带，一定要安检与整改并重，守护好这道防线，另外他要求，以总经理安全检查日为原点，延伸到每位分管副总的每月一次的安全检查周，即在每月总经理安全检查日所在的一周内，各副总完成所分管业务内的安全检查；形成日、周、月的安全检查体系，同时向县域公司全面推广，有效提升公司整体安全水平。(华润燃气有限公司安全设备部)