孙熙径谈月月暖

    孙熙径，男，1988年出生于山东省潍坊市，籍贯山东。毕业于山东大学，大学毕业后在东海置业集团做销售。后自己成立团队并创立朗晨糖业有限公司，并于2015年创立【月月暖】品牌现任朗晨糖业有限公司总裁。

    2014年，孙熙径创办安丘市朗晨糖业有限公司。为传承正宗古法红糖工艺，2015年1月他带领团队，开始寻糖之旅，共计：行走路程7600公里耗时9天，途径7个省份（豫、鄂、湘、黔、滇、川、陕），翻越海拔2000米以上山脉五十余座，行走壁挂公路四百余公里，迷路N次，车辆出现问题两次，访问村落三十余个，访问糖厂不计其数,。历经千辛后创立月月暖品牌，一年时间月月暖品牌做到销售额行业内第一。

    近日月月暖创始人、CEO孙熙径在公司全员会议中，带领员工学习华为的“用乌龟精神，追上龙飞船”精神时，讲了这样一个故事：古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会啊！结果让乌龟超过去了。月月暖现在就是一只大乌龟，必须专心爬呀爬，心无旁骛，持续艰苦奋斗。

    并将<用乌龟精神，追上龙飞船>这种精神作为月月暖的企业文化。

    孙熙径允许他的员工在主航道上发挥主观能动性与创造性，但不能盲目创新，发散公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠运行，保持合理有效、尽可能简单的管理体系。要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。大数据流量时代应该是很恐怖的，因为我们都不知道什么叫大数据。

    乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，这种乌龟精神不能变，同时也借用这种精神来说明月月暖人奋斗的理性。月月暖需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。

    自我批判是拯救公司最重要的行为。从“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”，自我批判，这种自我纠正的行动，会使公司持续健康的成长。

    孙熙径领导下的朗晨糖业成为中国红糖行业的标杆，孙熙径正在全力把月月暖打造成一个中国人的专属红糖品牌。