南阳市地税局四项举措强化营改增后续管理

自营改增和征管改革平稳运行以来，南阳市地税局积极调整心态，重新起跑，积极克服经济下行压力及政策性减收因素的影响，坚持优化服务与依法治税并重，充分发挥风险管理作用，强化部门协作，形成工作合力，认真分析税收形势，全力抓好组织收入工作。

一是强化税源分析预测，力求“准”。针对营改增和征管改革后税源变化情况，组织人员对当前税源状况进行专题分析，重新建立详尽的税源管理台账，迅速调整征管措施，制定具体的分税种、分行业、分项目挖潜增收措施和量化目标。深入开展税源摸底调研，客观分析营改增全面试点后对组织收入、地方财力及重点行业纳税人的影响。

二是加强国地税合作，联系“密”。定期召开国地税联席会议，及时互通税源变化情况，杜绝真空地带；做好增值税代征代开软件与金税三期优化版联调联测，顺利办理销售取得的不动产和其他个人出租的不动产增值税代征代开业务；联合开展税收稽查工作，结合辖区税源特点，国地税科学确定联合检查对象，制定检查方案，共同开展税收检查，做到向稽查要收入；联合开办纳税人学堂，以营改增后纳税人关注的热点问题为主讲内容，共同开展纳税辅导，为企业做大做强保驾护航。

三是发挥风险导向作用，应对“稳”。转变传统税收管理理念，充分认识风险管理的核心和导向作用，组织业务骨干专门应对风险任务，保质保量地完成省局推送的风险任务。组织风控和税源管理人员集中学习《风险管理全流程任务推送和应对指南》，要求人人能高效娴熟操作新系统。抽调业务能手、计算机人才成立风险识别建模小组，拓展大数据应用，解决风险管理的热点难点问题，确保风险应对稳中求进。

四是优化纳税服务工作，申报“顺”。扎实细致做好申报前税法宣传、短信提醒，申报中纳税辅导、便捷服务，申报后数据分析、资料归档等各项工作。持续落实基层领导带班制度，压实工作责任，每天一名领导和一名业务骨干在办税服务厅值班，及时处理窗口疑难问题，减轻办税负担，提高办税效率，切实保护纳税人的合法权益，以优质高效的服务促征管、促收入。