嘉兴：探索红色旅游融合发展的实现路径
95年前，中共一大在嘉兴南湖一条小船上通过党的第一个纲领和决议，正式宣告中国共产党庄严诞生；11年前，习近平同志在《光明日报》上发表题为《弘扬“红船精神”，走在时代前列》的署名文章，提炼、诠释了永放光辉的红船精神。作为党的诞生地和红船精神发祥地，嘉兴的红色旅游在全国属于第一梯队方阵，是旅游者无比敬仰的“心中圣地”。
在隆重纪念中国共产党建党95周年前夕，本报记者对嘉兴红色旅游发展现状进行了深入采访，深刻感受到该市以旅游者喜闻乐见的形式，用润物无声的方法，使旅游者在增长知识、愉悦身心的同时，接受革命历史传统教育，塑造人生信仰目标等诸多方面所取得的丰硕成果。嘉兴的成功实践在于：他们发挥优势，善于借势，把握大势，用好资源，体现特色，走出新路，在融合中创新，在创新中壮大，创造性地实现了红色旅游可持续全面快速发展。
发挥优势推动产城融合
突破景区概念，实现城景交融。针对红色旅游规模体量问题，近年来，嘉兴市投入48.59亿元，加大对南湖核心区、古城历史街区、环城古运河等资源的开发力度，使传统意义上“一湖一岛一馆一船”的单一景区发展成为“一湖二河三街区”的旅游综合体，游览面积从2.76平方公里增加到5.5平方公里，游览形式从观光转变为休闲体验多种业态，游览时间从几个小时延长到一日乃至多日，做到把游客吸引来、住下来、满意再回来。
破解串线难题，促进资源整合。由于南湖景区坐落在城市中央，所以针对交通拥堵、景点小散等问题，嘉兴市抓住大运河申遗等契机，重点以水路方式进行连接，实施了航道外移、沿线建筑外立面改造、景观亮化等工程，共新建和改建景观石拱桥7座，设置游船码头10处，购置各式船只54艘，既使游览交通与生活交通有序分开，保证游览的安全和便捷，也使散落在城市各处的旅游资源实现了串联。同时推出骑游方式，制作手绘地图，并利用市民公共自行车网络优势，开通游客租赁点22处。
加快要素配套，延伸产业链条。针对红色旅游消费不高的问题，嘉兴市着力在“吃”“住”“购”“娱”上下功夫，努力营造良好的消费环境。“吃”就是用“舌尖上的嘉兴”来留住游客，景区内引入陆稿荐、五芳斋等以经营南湖船菜为特色的老字号餐馆；“住”就是以休闲化设施满足住下来的要求，新建月河客栈、沙龙国际宾馆二期等主题饭店；“娱”就是包装策划嘉兴故事来促进夜间经济，形成娱乐、酒吧等特色街区；“购”就是研发具有地域性、特色性、实用性、便携性的旅游商品来提高购物比重，“南湖红船”模型获得全国金奖，连同“风雅陶笛”“诗画江南”菱画组合一起纳入浙江旅游博物馆馆藏。
善于借势促成多业融合
策划“红色+”产品，打造炫彩红。在产品体系方面，凭借“党的诞生地”这一政治优势，以红色旅游引领产业升级，加快对红、古、蓝、绿、银等旅游资源的多点开发和串联。圣地南湖、潮乡海宁、水乡乌镇、古镇西塘、购物皮都等传统产品日益成熟，特色小镇、温泉养生、房车露营等新型业态不断涌现。在产品设计方面，加大整合力度，注重“红俗结合”，策划了红色经典、运河文化、古镇休闲、滨海观潮、温泉养生五大核心吸引物，并成功纳入今年全省疗休养线路，受到市场广泛青睐。
顺应“互联网+”趋势，打造时尚红。根据抽样统计，来嘉兴的游客90%以上为散客，针对这一趋势，嘉兴市加快发展智慧旅游。一是创新管理模式。在南湖景区试点建设数据分析系统，通过对游客手机进行实时统计，实现对景区人流量、游客归属地等数据分析，为最高承载量预警、旅游市场精准营销提供决策依据。二是创新服务模式。为方便游客出行，开发“iTravels嘉兴”手机APP软件，实现智能导游、导览、导航、导购等个性化服务。构建网站、微博、微信、手机四大信息发布平台，利用网络传播优势，加大对红色旅游的宣传力度。三是创新营销模式。建立旅游商务中介平台—巨蟹旅行网，搭建起面向游客和企业的综合服务平台。
构建共赢模式，打造魅力红。近年来，嘉兴市在成功举办百万党员群众游南湖、全国红色旅游研讨会等活动基础上，创新办节思路，探索建立“中介搭台、企业走台、政府站台”的市场化营销新模式，自2013年首次委托协会运作红船旅游节活动—长三角16+2旅游合作峰会以来，连续3届累计签订销售合同3.79亿元，实现了政府和企业双赢。借力合作平台，落实宣言精神，构建红色城市之间资源共享、客源互送、市场共赢的新局面。
把握大势处理好融合发展
理念上，处理好“红色+”和“旅游”的关系。红色是主题，是内涵精神，而旅游是其载体依托，红色旅游本质上还是一种旅游活动。因此，嘉兴市在开展红色教育过程中，积极融入旅游的元素，面向党员教育市场推出“重走一大路，再现1921嘉兴故事”等体验式教学产品，针对学生市场推出了18岁“成人仪式”主题活动，寓教于游，在潜移默化中传承红船精神。
需求上，处理好“产品”和“市场”的关系。大众旅游时代，市场需求的个性化决定了旅游产品的多元化，红色旅游要以游客需求为导向，加快资源整合，形成“红古配”“红绿配”等资源互补，才能更具吸引力。
发展上，处理好“公益”和“效益”的关系。发挥红色旅游在爱国主义教育中的作用，不仅是一项光荣的政治工程，也是一项重大的社会工程。但若离开经济效益的有力支撑，很难持续发展。在实践中，嘉兴市面对南湖革命纪念馆免票参观、投资10亿元的月河历史街区免费开放所带来的投入成本及运营压力，一方面利用城建平台完成项目的融资建设，另一方面重组景区管理机构，达到资源的优化配置。当然，要真正实现效益和公益相协调，还有很长路要走。只有不断开拓创新，才能推动嘉兴红色旅游再上新台阶。
