和英阿米巴经营“点亮“广西桂孚的国庆黄金周
广西桂孚石化有限公司是埃克森美孚公司在广西区域的授权经销商，注册资金为1000万元，目前在广西各地都设立了分公司。公司经过20多年的发展，拥有了强大的销售团队和技术服务及供应能力，目前在册员工185人。公司不断发展壮大，但随着润滑油价格的不断透明，2014年公司销量开始有所下降，个别分公司已经开始出现亏损的迹象。公司董事会决定引进了各种咨询和培训来解决企业面临的问题和不足，但是都没有收到很好的效果;花费巨额学习各种管理方法与经营体系，最终发现落地实施困难重重。
和英咨询·广西桂孚阿米巴基因工程启动大会
直至今年9月份，公司杨董事长带领总经理和财务总监来到和英咨询第48期《人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班》的课堂。通过3天的深入学习与名师指点，杨董事长便毅然在现场决定要在广西桂孚导入这个能让企业人人成为经营者的阿米巴经营模式。在合作期间出现了一个小插曲，由于和英咨询导师们的咨询服务时间已经排到今年年底，只有国庆假期有空闲时间，于是桂孚人做出了一个惊人之举，决定利用国庆长假组织公司百人在南宁总部学习阿米巴经营模式。透过这件事可以看出桂孚人的敬业精神以及启动阿米巴基因工程的决心和信心。
在课堂上，董事长杨小刚评价道：“感谢和英老师的支持与辅导，选择和英是因为你们老师接地气，还有学习顾问和我沟通时不是向我推销培训，而是真诚的向我分享阿米巴能够帮助企业解决什么样的难题。”
和英咨询导师团队辅导现场
在这为期5天的项目辅导中，和英咨询李老师用阿米巴经营哲学的理念把桂孚公司内部存在的管理现象分析得淋漓尽致;通过组织架构的讲解与研讨，桂孚公司捋顺了很多以前不清晰的组织关系，同时也认识到了总部职能的缺陷以及需要加强的方面。姜涛老师也针对对财务人员提出的经营会计核算方面的问题作出了深刻的解答，以及为企业实地制作阿米巴经营会计报表提供专业指导。和英咨询导师们传授给广西桂孚的阿米巴经营系统，会计体系，量化分权等应用工具，为各级阿米巴下一步的内部推行奠定了坚实的基础，也为完成公司的各项工作目标提供了强有力的保障。
在项目辅导结束时，杨董也总结：“以前我们花费将近百万的培训费用去学习各种课程，听完课程回来都满是激情，发现回来却都落不了地。这次的阿米巴培训，看到员工对阿米巴的认可，大家团结的凝聚力，和英咨询老师这么负责任实战的2天讲课，2天辅导做方案，我非常有信心阿米巴一定能在公司落地。”
最新课程预告
第49、50期和英咨询《人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班》将于10月23-25日杭州、11月6-8日广州开班，由国内最具权威阿米巴经营实战导师詹承坤老师主讲。现场让企业带走组织划分方案，老师学员一对一分析指导更具针对性。
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