吾商农村电商，便利农村，造福子孙

    在我们中国，自古以来农是国之本，13亿人口中一大半在农村，对于农业大国而言，抓住了农村，就抓住了商业的生命线！

    于是阿里、京东便率先悄悄把电商的触角无声无息地伸向广大的农村地区，长期以来一直被忽略的农村地区生产和消费能力从此开始显现，农村电商开始有了大放异彩之势。但是很快他们便发现电商想要立足于农村真的很难！

    首先面临的第一大拦路虎就是农村商品供应量的问题：为了解决这个困难，阿里、京东等电商巨头都采取了一定策略，比如京东建立了县级服务中心和推广员，希望通过县级中心的“中转”，链接起城市货源和乡村需求，但是当城市的商品到达县级中心之后，从县级到农村千家万户仍然有一段不短的路程，仅仅依靠农民自己的力量去解决这最后一公里之困当然并不现实。

    其次，由于长期的交通闭塞，以及当地经济水平条件的限制，农村尤其是偏远地区人们的消费观念落后，一提起电子商务，基本都是丈二的和尚——摸不着头脑！他们对电子商务模式不了解，再加上操作方面的困难，电商的普及之难由此可见！

    最后，农民的知识结构限制了买卖双方互信的建立。我们都知道，淘宝2003年5月成立，经过十几年时间狂轰滥炸式的教育才让有电脑、手机、网络等硬件条件，也会用这些工具的城市消费者习惯电商购物，广大农民，一方面没有基本的电脑、网络等环境，同时自身的知识结构限制使得他们对手机的基本使用停留于电话，谈不上电商购物，况且根深蒂固的熟人关系让他们对于网络上的虚拟的东西本能抱有“怀疑”态度，更相信眼见为实。例如淘实惠创始人孙伟曾在浙江农村市场调研时发现，同样一台电视机，在上海卖10000块钱，江苏常州卖10800块钱，常州下面的农村11000多块钱，在京东、淘宝上面，它只卖9300到9600块钱。但很多农村老百姓，宁可到县城里面的XX电器去买11500的，也不去京东上面买9500元的。这足以证明互信不建对于电商发展的阻碍之大！

    新崛起的吾商农村电商则改变了战略思路，主要是通过与各乡镇的个体户，比如与小商店或小卖部合作（广大农民眼中的熟人），排除信任困难，让农民朋友可以放心直接在吾商农村电商乡村电商合作店铺购买商品，只要支付订金就可以等待收货了，让农民朋友也能购买物美价廉的商品；大型的家用电器采购不方便，通过吾商农村电商72小时必达，为采购不便利的农村家庭解决了难题，有了吾商农村电商，农民可以随时随地购物，省钱，省时间和省路费。尤其是对生在农村的新一代年轻人，通过吾商农村电商能够看到家乡与时俱进的发展态势，开启自主创业的新道路。