剥掉“文件夺冠”的形式主义“外衣”

　　安子州

　　某县一项要求两年完成的工作，拖了4年还在“过程中”。可在市里的专项考核中，这个县却夺了冠、评了优。理由是：该县在全市范围内最早下文展开此项工作。事后，一些干部笑称，这可真是“文件夺冠”。(4月15日人民网)

　　考核是检验一个单位开展工作如何的“试金石”，通过考核能够较为全面地掌握相关工作开展状况和成效。但不容忽视的是，在考核过程中，脱离实际、有悖科学的情况并不鲜见。有的作风漂浮，热衷于实功虚做，常常“工作在纸上，干劲在会上，行动在嘴上”，考核成了走过场;有的检查评比不深入现场，不比实效比“作秀”，只顾面子不管里子，考核成了形象工程。凡此种种，虽属夸张画像，却也普遍存在。

　　工作需要发文件，发文件也是工作。但是，一项工作的开展不仅需要相关文件、会议记录、影像等相关资料的佐证，更为关键的是“打雷要看下雨”，开花要看结果，落实才是硬道理。否则，如果“唯资料马首是瞻”，以“发文时间”为标尺检验工作成效，就不是在考核，而是在敷衍塞责。如此一来，不仅让评比的“含金量”大为缩水，还让考核本身变成了一种形式主义。

　　这也提醒相关考核部门，要堵住“文件夺冠”的空子，真正让考核实打实，还要练好“硬功夫”。完善考核体系，改进评估方式，坚持全面检查与重点抽查相结合、平时督查与年终考核相结合，加大督查力度，确保落实进度，并时不时做好“回头看”，才能让考核的“指挥棒”作用真正发挥出来。

　　习总书记曾引用了一幅有趣的对联：上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。可见，“落实”虽然仅仅是两个字，但这两个字却是字字重千钧。一项工作的开展要有部署，更要有落实，因为没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。