河南中烟黄金叶生产制造中心认真贯彻上级安全生产工作会议精神

2016年是“十三五”的开局之年，为进一步推动安全发展、保证安全生产。近日，河南中烟黄金叶生产制造中心召开专题会议，认真传达贯彻中央、省及公司领导关于加强安全生产工作重要批示、指示精神和省领导批示精神，总结分析工作，安排部署重点任务。要求中心上下从讲政治、促改革、惠民生的高度，强化三种思维，持续增强安全发展能力。

一是不断强化法制思维。党的十八大以来，党中央、国务院把依法治安作为全面深化依法治国的重要内容，健全完善安全法律法规体系，不断扎紧安全生产制度的笼子，依法治安已成为安全生产领域的一种常态。对此，各部门、各单位要准确把握、积极适应。要从学法、懂法做起，把对安全生产法律法规的学习与日常学习有机结合起来，使每名干部职工真正成为知法、懂法的“明白人”，做到“知敬畏、守底线”，不抱任何侥幸心理，依法依规履行职责，依法依规干好工作，依法依规加强监管。要以强化责任落实为突破口，坚持安全工作“一票否决”，不断加大问责和激励约束力度，使“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，成为每个部门、每个单位、每个岗位和每名干部职工的自觉行为。

二是不断强化归零思维。安全生产由于其特殊性，必须始终树立“向零奋斗、从零开始”的理念，把归零思维贯穿于工作的全过程。向零奋斗，就是要始终坚持以“六个零”为追求，着力做到“员工零违章、现场零隐患、操作零失误、管理零缺陷、执行零差错、目标零事故”；从零开始，就是要坚决克服自满心理，坚持“安全工作没有最好、只有更好”的观点，坚持问题导向和自我否定，在安全工作的措施上常抓常新，在安全绩效的改进上永不满足。

三是不断强化系统思维。“十二五”期间，通过加大安全投入，加强管控措施，公司安全生产工作的质量得到提高。但是，也出现了一些单位对管理要素驱动重视程度不足的倾向和苗头，降低了人、机、环、管在安全生产工作中的协同效果，在安全管理的思路、办法和措施上还不够系统，制约着安全发展能力的持续提升。下一步，公司有关部门，要专门研究办法，引导、推动各单位以安防中心、安防系统作用发挥为切入点，深化安全课题攻关活动，全面挖掘安全技防设备设施潜能，强化技防、人防和物防的协调、协同；各部门、各单位要继续以责任落实、风险防控、自主管理等“三个能力”提升为带动，运用系统的理论和思维，不断探索简洁高效、可复制推广的安全生产管理的新模式、新机制和新办法，推动公司安全生产工作不断上水平。（河南中烟黄金叶生产制造中心    田磊）