农行三门峡分行:鼎力助推小微企业发展

      近年，农行三门峡分行将改进、提升小微企业金融业务提上战略高度，依托农行服务小微企业的独特优势，加大业务拓展力度，优化业务流程，创新金融产品，鼎力助推我市小微企业发展。截至8月末，农行三门峡分行小微企业贷款较年初净增25814万元，完成省农行下达年度计划的645.36%，完成率排名河南省农行系统内第三位；小微企业贷款增速达103.45%，高出同期全行各项贷款平均增速82个百分点。       提高认识，深化金融服务内涵       我国经济已逐步进入“新常态”，经济增长速度从高速转向中高速，发展方式将从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长，经济结构将从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力将从传统增长点转向新的增长点。这一系列深刻变化，将对经济发展产生深远影响，为实体经济中最具活力的小微企业提供前所未有的发展机遇。小微企业是国民经济的生力军，新常态下，将在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众需求等方面发挥更为重要的作用。服务小微企业是农业银行支持实体经济发展、促进经营转型的着力点，是坚持面向“三农”市场定位、履行社会责任的切入点，也是农业银行长期以来的全行性战略。       配套小微，完善内部运行机制       围绕配套小微企业金融服务，农行三门峡分行出台完善了一系列内部运行机制。一是构建小微企业金融服务专营机构。在城区，设立了小微企业专营服务机构，对城市小微企业提供专业化服务；在县域，依托三农事业部，对县域小微企业提供专业化服务，构筑了从分行到网点，从城市到县域覆盖全市的小微企业金融服务体系，服务小微企业能力进一步提升。二是加强业务督导，定期通报全行小微企业业务发展进度，通过经营分析、业务督导等形式，对业务进展相对较慢的支行给予重点督促指导。三是加大考核激励力度，将小微企业业务纳入全行综合绩效考核和领导班子经营管理目标责任制考核体系，从而增强了市、县两级行拓展小微企业金融业务的内在动力。四是优化资源配置，将有限的信贷规模优先用于支持小微企业，并将小微企业客户拓展指标与营销费用分配挂钩。       服务小微，优化内部信贷流程       为了提高小微企业贷款可获得性，农行三门峡分行积极推进小微企业授信“六专”服务，开发了符合农业银行特点的小企业贷款定价模型，降低小微企业经济资本系数，减轻小微企业负担；他们实施单独的小微企业信贷计划，确保小企业贷款计划专款专用；建立了专项考核办法，构建起多层次、多角度的考核体系；同时，建立专门办贷流程，全面推行调查、审查、审批一站式审批模式；建立专业服务团队，配备专业人员，实施专项服务；建立培训制度，开展专业培训，实现融资融智，提升小微企业综合品质。       创新求变，量身定制金融产品       依托我市区域经济和优势产业，围绕专业市场、产业集群、供应链，农行三门峡分行不断建立和完善小微企业客户储备库，积极创新小微企业金融产品。针对小微企业信贷业务“短、小、急、频”的特点，创新推出了小企业简式贷、小企业智动贷、小企业厂房贷、供应链融资等多项信贷产品，有效满足了小微企业的金融需求，受到小微企业客户的认可和普遍欢迎。       展望未来，农行三门峡分行将致力于营造平等和谐的伙伴关系，不断优化小微企业服务体制，创新服务产品，完善服务手段，以优质的服务鼎力支持小微企业客户的发展，与小微企业携手扬帆、共臻高远。(农行三门峡分行党委委员、副行长