走访问计 加油鼓劲 共谋发展：校长李成伟寒假开展调研座谈

为尽快熟悉学校情况、谋划开展好工作，自1月17日以来的近三周时间里，校长李成伟在校长办公室有关人员陪同下，利用寒假假期集中深入地访领导、进学院、下基层，与学校部分退休老领导、党政领导班子成员就学校发展环境、思路、任务等问题进行一对一交流交心，通过座谈交流、专题调研和实地查看等形式马不停蹄地走访了校内46个职能部门和二级学院，听心声、解难题，汇聚各方智慧，谋求学校改革发展。

调研中，李成伟认真听取各单位负责人的汇报，了解工作中存在的实际困难、未来打算和对学校办学的意见建议，深入各学院办公室、教研室实地查看，深度了解教师工作状况。他一面听取汇报，一面对调研中发现的问题进行有针对性的指导，还不时与大家进行互动和探讨。他充分肯定了各单位取得的成绩以及良好的精神风貌，认为学校发展形势好、发展态势好、发展趋势好，有短板和不足、困难和挑战，更有成绩和机遇，前景光明，充满信心。他代表学校对全体教职工的积极贡献表示衷心感谢，对广大师生表示亲切慰问，希望大家站在新的起点上，把握“十四五”发展机遇、同心同德、同向同行，在勇往直前中续写学校事业发展的新辉煌。

在与有关职能部门、直属机构负责人座谈时，他重点 强调了四个方面的内容 ：一是坚定新发展理念，学校有一批优秀中层干部和管理团队，有良好的事业发展基础，在新的发展阶段上要担当担责，看清自己，正视困难，解决问题，坚定不移地增强推进学校新发展的信心、决心、定力和动力。二是立足学校高质量发展体系，向管理要效能，向服务要市场，向规范要品质。三是加强学校治理能力建设，优化管理体制机制，理顺部门与部门、部门与学院的关系，要全力支持二级学院开展工作，又要加强学校层面的宏观统筹。四是强化“前有标兵、后有追兵”的紧迫感，发挥职能作用，抢抓机遇，攻坚克难，强力推动学校又好又快发展，做出我们这一代工大人应有的贡献。

李成伟在与各学院、科研学术机构领导班子交流时，提出 关键要在八个方面加强新探索新实践 ： 一要在共建共享上有新获得。 学校事业发展是一个大的系统工程，教学、科研、后勤、教辅等各条战线的人员，分工不同，目标相同，都不可或缺，要建立和畅通学校发展的通道，让人人都有发展空间，人人都有出彩的机会，增强我们每一个工大人的获得感、幸福感、自豪感。 二要在政策制度上有新引领。 要强化制度创新、政策创新，破解学校当前瓶颈、增添内在动力和活力，形成良性发展的新格局。基础好的学院，有责任继续当好排头兵，保持引领优势；条件弱的学院，要勇于破除发展障碍，努力迎头赶上；新建的学院，在白纸上谋划好规划，补齐短板发挥优势。 三要在人才培养上有新成效。 要强化价值塑造，紧紧抓住教师队伍“主力军”、课程建设“主战场”、课堂教学“主渠道”，全面加强“思政课程”和“课程思政”建设，健全完善全员全程全方位育人大格局，全面落实立德树人根本任务。要围绕一流课程、一流专业、一流学科建设，系统推进学校育人理念、质量标准、技术方法、育人模式等改革，扎实做好人才培养工作。 四要在学科专业上有新提升。 要深入推进“新工科”“新农科”“新文科”建设与实践，促进学科交叉融合，全面推进课程提质、专业优化、组织模式创新，加快培养国家、行业和我省紧缺人才，努力探索出一条符合我校实际和特色的发展新路子。 五要在人才工作上有新作为。 要不断深化人事、人才制度改革，完善人员引进、培养、分类考核与评价等，大力强化人才工作力度、速度、效度，形成更加科学合理的用人管理体制，形成有利于提升人才队伍水平、充分调动教职员工积极性的激励保障机制，形成更加人性化的人才工作新格局。 六要在社会服务上有新担当。 要不断增强人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新和国际交流合作等方面的能力，积极融入、主动服务、强力支撑国家、行业和河南经济社会发展。要不断加强经营意识，提升学校治理体系和治理能力现代化水平，开源节流，科学配置资源，促进产学研深度融合，实现经济效益、社会效益最大化。 七要在强化特色上有新发展。 要增强“学院办大学”的主动性，着力在打造优势特色上狠下功夫，坚定走特色发展、分类发展、高质量发展之路，紧紧围绕粮食特色、学院特长，打造“拳头”品牌，努力拉长长板，做大做强优势领域，提高核心竞争力，办出特色、争创一流，勇夺“单项冠军”。 八要在破解难题上有新思路。 要敢当几回热锅上的蚂蚁、接几次烫手的山芋，才能磨砺出担当重任的真本领。对于工作中的共性难题，要加强顶层设计，从学校战略层面加大统筹，寻求破解。对于个性困难，要尊重差异，加强支持，沿着符合实际的道路，在实践中形成各种新的个性化的解决方案。

李成伟表示，下一步，有关部门将系统梳理此次调研所反映的问题和建议，形成工作报告和解决方案，列入明年工作要点，纳入学校“十四五”规划，明确责任部门和责任人，明确具体措施，明确解决节点和时限，建立解决问题、推动工作的长效机制。在年后，还将开展更加广泛和深入细致的调研走访，向全校干部师生问计问需问策，努力破除制约发展的瓶颈，创造更有活力的机制，解决好发展过程中的新问题，用新发展、新思路、新模式来凝聚共识、凝聚力量，增强发展的动力、活力、合力，坚定不移地朝着“有特色高水平工业大学”的宏伟目标阔步前进。