信阳"六措并举"培养锻炼青年审计干部

14.07.2016  12:04

        近年来,随着业务开展的需要,信阳市审计局每年都招录一批青年人,补充到审计一线岗位,以此弥补人才断档、解决审计队伍青黄不接问题。市局根据青年人特点,采取多项措施对其加以锻造、熔炼、加压和提升,培养审计事业接班人,收到良好效果。总结归纳为 六措并举

        一是岗前警示,夯实基础。 新进人员到单位伊始,首先接受党组织廉政教育、审计纪律教育,明白做一名合格审计人员的底线,牢固树立“规矩”意识,始终绷紧廉政这根弦。

        二是灵活多样,接受熏陶。 组织青年人奔赴鄂豫皖苏区革命纪念馆参观,了解先烈们革命光荣历史;重走红军长征路,真实体验前辈们创业的艰辛和苦难。培养同志们吃苦耐劳、大无畏的革命奉献和牺牲精神,练就坚韧不拔的毅力,获得克服困难争取胜利的勇气和胆识。

        三是传帮结合,率先垂范。 针对青年人特点,将他们分配到不同科室,充分发挥老同志作用,搞好“传帮带”。使他们学习和感悟到什么是踏踏实实的工作态度、严谨细致的工作作风和一丝不苟的敬业精神,体会到审计工作的艰辛、重要意义、独具的魅力和挑战性。

        四是严格管理,小处着手 。青年人必须提前上班,按时下班,有事履行审批手续。保证审计工作时间,提高工作效率。今天的工作当日完成,不能拖到明天。领导安排的事情,要件件有着落、事事有回音。

        五是注重提升,开阔视野。 针对青年人特点,市局近年来坚持“请进来”和“走出去”相结合,经常邀请专家学者来单位讲课,传授、交流相关知识和经验。去年5月全体人员到南京审计学院学习9天,系统学习了审计前瞻理论、最新科研成果和如何运用理论来指导实践等知识;今年5月全体人员开赴北京大学参加为期6天的培训班,聆听了国内知名专家教授的精彩讲座。通过外出培训,同志们提高了认识和解决问题的能力。

        六是信任放手,渐进施压。 对于新进的青年人,市局领导和业务科室负责人敢于放手,为他们搭建施展才华的舞台,让其担任主审甚至组长,鼓励他们去学、去闯、去试,允许犯错误、出问题。只要是为了工作,领导就会勇于担当,主动承担责任。对于他们取得的成绩予以肯定,及时给予表彰和激励。